一、单项选择题

　　1、绩效管理的主要目的是(　)。

　　A、对员工进行奖励和惩罚

　　B、控制员工的工作过程

　　C、建立客观的绩效优化体系，实现企业与个人绩效的紧密融合

　　D、评估员工的实际工作效果

　　2、通常来说，薪酬中变化的部分由(　)决定，薪酬中比较稳定的部分主要由(　)的价值决定。

　　A、职位;绩效

　　B、奖金;绩效

　　C、绩效;职位

　　D、奖金;职位

　　3、下列主要用于排除评估者主观因素对考核结果的影响的是(　)。

　　A、配对比较法

　　B、强制分布法

　　C、关键事件法

　　D、不良事故评估法

　　4、使用(　)参与组织内部员工的绩效评估可以增强绩效评估的导向性、公正性、专业性。

　　A、上级

　　B、下级

　　C、同级

　　D、外部人员

　　5、关于绩效考核技术的说法，正确的是(　)。

　　A、绩效考核技术可以划分为量表法、比较法和描述法

　　B、绩效考核技术的选择主要依据公司目前的经济实力

　　C、绩效考核技术中最具有竞争优势的方法是关键事件法

　　D、绩效考核技术中应用最为普遍的方法是排序法

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　　6、(　)是根据某一次评价标准将每一员工逐一与其他员工比较，选出每次比较的优胜者，最后根据每位员工的获胜次数进行绩效排序。

　　A、交替排序法

　　B、配对比较法

　　C、强制分布法

　　D、关键事件法

　　7、下列关于关键事件法的说法错误的是(　)。

　　A、关键事件法操作的核心是明确关键事件的定义和所包含的项目

　　B、记录员工的关键事件

　　C、根据关键事件报告对员工的绩效加以评定

　　D、关键事件法基于一个有争议的假设：在被评估者中，优秀、一般、较差的员工同时存在

　　8、(　)是人力资源管理的基础工作之一，是组织与工作系统管理的重要基础。

　　A、工作分析

　　B、个案研究

　　C、业务流程分析

　　D、专题访谈

　　9、(　)是用具体的数字来描述期望达到的状态，被广泛用于生产、营销、成本控制、质量管理等领域。

　　A、描述性标准

　　B、量化标准

　　C、基本标准

　　D、卓越标准

　　10、关键的绩效维度应当控制在(　)个，以便使员工知道企业的发展重点，有目标地塑造自身的工作行为。

　　A、1-5

　　B、5-10

　　C、10-15

　　D、1-3

　　二、多项选择题

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　　1、下列关于绩效考核与绩效管理的说法正确的是(　)。

　　A、绩效考核是绩效管理的重要组成部分

　　B、有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑

　　C、绩效考核是一个完整的管理过程，绩效管理只是一个环节

　　D、绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高

　　E、绩效考核侧重于绩效的识别、判断和评价

　　2、根据企业内外角色的不同，可以把考核主体划分成(　)。

　　A、上级

　　B、下级

　　C、同事

　　D、平级

　　E、员工自己

　　3、下列属于影响企业绩效考核周期的因素是(　)。

　　A、奖金发放周期

　　B、工作性质

　　C、加班费发放周期

　　D、工作任务完成周期

　　E、绩效考核评价结果

　　4、绩效考核指标是对员工绩效(　)进行考核与评价的项目。

　　A、态度

　　B、行为

　　C、情感

　　D、能力

　　E、业绩

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　　5、(　)一般适用于规模较大、发展趋于稳定又亟待建立系统的绩效考核指标体系的企业。

　　A、工作分析

　　B、业务流程分析

　　C、绩效考核分析

　　D、绩效指标分析

　　E、描述性标准分析