16、企业组织设计的主要依据不包括(　)。

　　A、企业战略

　　B、企业环境

　　C、企业技术

　　D、企业文化

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】 本题考查企业组织设计的主要依据。企业组织设计的主要依据有企业战略、企业环境、企业技术、企业发展阶段。

　　【该题针对“企业组织设计的任务、依据和原则”知识点进行考核】

　　17、“事事有人负责”、“事事有条件负责”，属于企业组织设计基本原则中的(　)。

　　A、权责对等原则

　　B、分工与协作原则

　　C、统一指挥原则

　　D、精简原则

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 本题考查企业组织设计的基本原则。权责对等原则：企业中每一个职务和部门都有必须完成的任务，而要顺利完成这些任务就需要利用一定的人、财、物等资源，这是企业人员责任与权力的统一，是企业“事事有人负责”和“事事有条件负责”的基本前提。

　　【该题针对“企业组织设计的任务、依据和原则”知识点进行考核】

　　18、通常情况下，学习型组织的精神基础是(　)。

　　A、自我超越

　　B、系统思考

　　C、建立共同愿景

　　D、团队学习

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 本题考查学习型组织的五项修炼。自我超越被认为是“学习组织的精神基础”。

　　【该题针对“新型企业组织模式”知识点进行考核】

　　19、下列新型企业组织模式中，具有高效的信息管理系统、注重研究开发能力构建特征的是(　)。

　　A、学习型

　　B、战略联盟

　　C、直线职能

　　D、虚拟企业

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】 本题考查虚拟企业的基本特征。与传统企业相比较，虚拟企业具有如下基本特征：(1)具有高效的信息管理系统。(2)与上下游企业建立战略联盟关系。(3)注重研究开发能力的构建。(4)产品趋向数字化。

　　【该题针对“新型企业组织模式”知识点进行考核】

　　20、战略联盟的基础是(　)。

　　A、技术优势

　　B、文化优势

　　C、比较优势

　　D、变革优势

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查战略联盟的基本特征。比较优势是战略联盟的基础。为了使战略联盟具有较高的市场竞争力，各成员企业要具有在核心技术上的巨大合作潜力和优势互补性，或具有相关零部件生产的优势，或具有将新产品推广到国内外市场的优势等。

　　【该题针对“新型企业组织模式”知识点进行考核】

　　21、一般适用于企业规模不大，产品品种不太复杂，工艺稳定，市场情况比较容易掌握的企业，这种组织结构形式为(　)。

　　A、事业部制

　　B、矩阵制

　　C、直线职能制

　　D、职能制

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查直线职能制的适用范围。直线职能制一般适用于企业规模不大，产品品种不太复杂，工艺稳定，市场情况比较容易掌握的企业。

　　【该题针对“直线职能制、矩阵制”知识点进行考核】

　　22、参谋关系是为了弥补直线主管专业知识的需要而产生的(　)的关系。

　　A、指挥和协调

　　B、命令与决策

　　C、辅助和建议

　　D、服务和协助

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】 本题考查参谋关系的含义。由于直线主管弥补专业知识的需要而产生的服务和协助的关系是参谋关系。

　　【该题针对“直线关系与参谋关系、部门化”知识点进行考核】

　　23、两个企业签订联合开发新产品的非股权参与式协议，从而形成战略联盟，该战略联盟形式属于(　)。

　　A、合资企业式联盟

　　B、同业俱乐部

　　C、框架协议式联盟

　　D、功能协议式联盟

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】 本题考查战略联盟的基本形式。功能协议式联盟是指两个或两个以上企业在一个或几个具体领域依据文字协议进行合作，如研究开发、生产、技术许可、分销等，但合作各方没有股权的参与。

　　【该题针对“新型企业组织模式”知识点进行考核】

　　24、容易形成多头领导的企业组织结构形式是(　)。

　　A、直线制

　　B、职能制

　　C、直线职能制

　　D、事业部制

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】 本题考查职能制。职能制的缺点是：容易形成多头领导，有可能妨碍企业的统一指挥，不利于建立健全责任制，影响整体工作效率的提高。

　　【该题针对“直线制、职能制”知识点进行考核】

　　25、(　)是电子商务系统的非物质要素，同时，也是最重要的要素。

　　A、服务体系

　　B、流动资金

　　C、需求信息

　　D、物流配送

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查电子商务组织的构成要素。需求信息是电子商务系统的非物质要素，同时，也是最重要的要素。

　　【该题针对“新型企业组织模式”知识点进行考核】

　　26、下列关于集团型组织结构的说法错误的是(　)。

　　A、根据所属企业同集团联系的密切程度，可以将企业集团的构成分为核心层、紧密层、半紧密层、松散层

　　B、核心层由集团中居于主导地位的企业组成

　　C、紧密层由核心层的控股企业组成

　　D、松散层由核心层和紧密层的参股企业组成

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】 本题考查集团型组织结构。选项D错误，半紧密层由核心层和紧密层的参股企业组成，松散层由没有股份关系的合作企业组成。

　　【该题针对“新型企业组织模式”知识点进行考核】

　　27、虚拟型组织结构的特点不包括(　)。

　　A、组织界限模糊性

　　B、组织合作动态性

　　C、组织结构刚性化

　　D、组织内部互助性

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查虚拟型组织结构。一般而言，虚拟型组织结构具有组织界限模糊性、组织合作动态性、组织内部互助性等特点，发挥的是外部协同效应。

　　【该题针对“新型企业组织模式”知识点进行考核】