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初级经济师考试工商管理专业知识与实务练习5

  1、现代企业制度的重要标志是()的出现。

  A.民营企业

  B.合伙制企业

  C.有限责任公司制度

  D.无限责任公司制度

  正确答案:C

  解  析:有限责任公司制度的出现时企业财产组织形式的一个重大进步,是企业发展史上的一次飞跃,也是现代企业制度的重要标志。

  2、下列各项部署用公司制企业特点的是()

  A.由两个或两个以上股东出资

  B.按照一定的法律程序组建的

  C.能够独立队自己经营的财产享有民事权利和民事责任的经济组织

  D.公司制的出现,是法人制度发展的一个高级阶段

  正确答案:D

  解  析:D项,公司值的出现,是企业制度发展的一个高级阶段,也是生产力发展的客观要求。

  3、()是企业素质的重要表现。

  A.企业员工素质

  B.企业生产规模

  C.企业产品质量

  D.企业管理制度

  正确答案:C

  解  析:企业产品质量水平是企业素质的重要表现,高质量的产品不仅是提高人民群众物质和文化生活水平的必要条件,也是增强企业在国内外市场竞争能力的关键,是企业生存与发展的重要前提。

  4、从外部来看,企业的任务首先是()

  A.满足社会需要

  B.获取利润

  C.促进社会发展

  D.为国家缴纳税金

  正确答案:A

  解  析:企业不仅是一个经济组织,而且是一个微观的社会组织。社会之所以允许某个企业存在,是因为该企业提供了能够满足人们某种需要的物品。因此,从外部来看,企业的任务首先是满足社会需要。

  5、在现代社会力,企业在目标上应当坚持()

  A.获取利润最大化作为唯一目的

  B.企业应当获取适当利润

  C.实现利润的同时承担社会责任

  D.承担社会责任为主,同时实现适当利润

  正确答案:C

  解  析:获取利润与满足社会需要时企业的双重目标,两者是相辅相成的。只有满足社会需要,企业才能够取得利润;同时,只有取得利润,企业才能更好地满足社会需要。因此,企业需要利润,同时必须承担某些社会责任。

  6、矩阵制组织结构的最大特点是()

  A单线的领导系统

  B员工同时受两位主管人员的管理

  C高层主管管理方便

  D各职能部门权责明确

  正确答案:B

  7、日本电气公司按产品分为半导体事业部、交换事业部、传输终端事业部、电子器件事业部等,这是采用了()组织结构。

  A直线制

  B矩阵制

  C产品事业部制

  D顾客事业部制

  正确答案:C

  解  析:事业部的特点是:在总公司的统一领导下,按产品或地区或市场的不同,分别建立经营事业部。按照产品种类划分事业部,属于产品事业部制组织结构。

  8、下列关于企业过莫的说法错误的是()

  A企业规模有小型、中型、大型和特大型之分

  B大型和特大型企业要获得规模效益,普遍要求建立分权型组织系统

  C小型企业组织简单,通常实行直线式管理,集权程度较高

  D大型企业是以集权和分权相结合,以分权为主

  正确答案:D

  解  析:中型企业有小企业集权经理,规模扩大后普遍有分权要求。企业如继续实行集权管理,管理幅度过大,组织离心力也在加大,除非铁腕式领导才能维持。因此,中型企业是以集权和分权相结合,以分权为主,这样管理成本低,组织效率高。

  9、引起企业变革的重要原因是()

  A企业成员间矛盾加剧

  B企业发展速度减慢

  C企业内部沟通出现障碍

  D企业成员内在冬季与需求的变化

  正确答案:D

  解  析:在企业中,员工的个体行为时组织运行有效性的基础,个体成员的行为又是以各自的需要为基础的。因此,一定的组织结构与组织管理总是与一定的员工的需求相适应的。企业成员内在动机与需求的变化也是影响企业变革的一个重要原因。

  10、企业组织成长过程一般要创新变革、领导人变革、()、协调变革和侵权变革五个阶段。

  A策划变革

  B重组变革

  C授权变革

  D再造变革

  正确答案:C

  解  析:从某种意义上说,企业成长是因为不断的内部变革得以实现的。企业组织成长过程一般要经历五个阶段的变革,它们分别是创新变革、领导人变革、授权变革、协调变革和侵权变革。通过以上五次有序的变革,企业逐步在市场竞争中走向成熟。

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责编:daibenhua

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