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初级经济师考试试题:工商管理单选题(5)_第5页
 (41) 在六西玛格组织结构中,全面推行六西格玛的中坚力量是( ).

  A: 倡导者

  B: 黑带大师

  C: 黑带

  D: 绿带

  答案:C

  解析:

  黑带为全职六西格玛人员,是企业中全面推行六西格玛的中坚力量,负责具体执行和推广六西格玛管理.

  (42) 根据采购合同,A公司财务部门支付给B公司原材料采购款50万元,该财务活动是( )活动.

  A: 资金

  B: 投资

  C: 筹资

  D: 分配

  答案:A

  解析:

  资金营运活动 :企业的日常生产经营活动发生各种各样的资金收支.企业的资金不断循环和周转,企业采购材料、支付工资和其他营业费用时,发生资金流出.企业以现销方式销售产品或商品时,发生资金流入.企业经营过程中产生的资金收支,属于企业经营引起的财务活动.

  (43) 在质量管理领域,六西格玛用来表示( ).

  A: 数据的离散程度

  B: 质量控制水平

  C: 质量管理有效性

  D: 产品效益水平

  答案:B

  解析:

  在质量管理领域,六西格玛表示质量控制水平,数据的离散程度是六西格玛在统计学上的含义.

  (44) ( )是第一部用于质量管理方面的国际标准.

  A: GB/T19000族标准

  B: GB/Tl9001族标准

  C: IS09001族标准

  D: IS09000族标准

  答案:D

  解析: IS09000族标准是第一部用于质量管理方面的国际标准.

  (45) 企业组织设计的主要依据包括企业战略、企业环境、企业技术和( ).

  A: 企业人员素质

  B: 企业性质

  C: 企业发展阶段

  D: 企业所有权归属

  答案:C

  解析: 企业组织设计的主要依据包括企业战略、企业环境、企业技术和企业发展阶段.

  (46) ( )是开始改善生产现场的第一步.

  A: 清洁

  B: 清扫

  C: 整理

  D: 素养

  答案:C

  解析: 整理是开始改善生产现场的第一步.

  (47) 适用于以长度、强度、纯度等计量值为控制对象的控制图法为( ) :

  A: 计量值控制图

  B: 直方控制图

  C: 计数值控制图

  D: 排列控制图

  答案:A

  解析: 计量值控制图一般适用于以长度、强度、纯度等计量值为控制对象的情况.

  (48)

  若产品的某项质量特性超出规定的特性值要求,会使产品整体功能丧失,则该质量特性是( ).

  A: 关键质量特性

  B: 重要质量特性

  C: 次要质量特性

  D: 一般质量特性

  答案:A

  解析:

  关键质量特性是指若超过规定的特性值要求,会直接影响产品安全性或使产品整体功能丧失的质量特性.

  (49)

  两个企业在几个具体领域依据文字协议进行合作,但合作双方没有股权的参与.这种战略联盟是( ).

  A: 合资企业式联盟

  B: 股权参与式联盟

  C: 功能协议式联盟

  D: 框架协议式联盟

  答案:C

  解析:

  功能协议式联盟是指两个或两个以上企业在一个或几个具体领域依据文字协议进行合作,如研究开发、生产、技术许可、分销等,但合作各方没有股权的参与.

  (50)

  某企业对10名中层管理人员进行培训,在培训过程中让他们对企业的经营策略、政策及措施进行讨论并提出建议,该企业采用的这种培训方法是( ).

  A: 教练

  B: 行动学习

  C: 师带徒

  D: 初级董事会

  答案:D

  解析:

  初级董事会是将培训对象组成一个初级董事会,让他们对公司的经营策略、政策及措施进行讨论并提出建议,为培训对象提供分析公司现状和发展的一种培训方法接受初级董事会培训的对象一般都是公司现任的中级管理人员,也是公司未来高层管理人员的候选人.

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责编:daibenhua

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