2020年重庆人力资源管理员临考冲刺题六

　　一、单项选择

　　1、先将企业中岗位价值最高与最低的岗位选择出来，作为高低界限的标准，然后在此限度内，将所有岗位按其价值进行逐一排序.这种岗位评价方法是( )法

　　A. 岗位分类法 B. 成对排列法 C. 定限排列法 D. 岗位比较法

　　2、对岗位中具有代表性的工作者的工作行为进行描述的方法是( )法

　　A.观察法 B.面谈法 C.工作日写实法 D.典型事例法

　　3、制定薪酬计划的方法有( )种

　　A. 一种 B. 二种 C. 三种 D. 四种

　　4、根据部门的人力资源规划和企业的每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字，计算出整个部门所需要的薪酬支出，然后汇集所有部门的预算数字，编制出企业整体的薪酬计划,这种方法是( )

　　A. 从下而上法 B. 从上而下法 C. 薪酬计划 D. 薪酬调整

　　5、员工的薪酬主要根据其所担任的职务(或岗位)的重要程度、任职要求的高低以及劳动环境对员工的影响等来决定的薪酬结构是( )

　　A. 以绩效为导向的薪酬结构 B. 以工作为导向薪酬结构 C. 以能力为导向薪酬结构 D. 新型薪酬结构

　　二、多项选择题

　　1、( )是岗位分析的方法

　　A 观察法 B 面谈法 C 要素计点法 D 问卷调查法 E 岗位排列法

　　2、( )是岗位评价的方法

　　A 工作日志法 B 岗位排列法 C 面谈法 D 要素比较法 E 要素计点法

　　3、要素比较法通常使用的薪酬要素(因子)有( )

　　A 心理要求 B 技术要求 C 工作条件 D 学历条件 E 年龄条件

　　4、企业的日常薪酬管理包括( )

　　A 薪酬调查 B 员工薪酬统计 C 制定薪酬计划 D 薪酬调整 E 岗位评价

　　5、企业进行薪酬管理的目的来源：考试大

　　A 合理控制人工成本 B 吸引人才 C 激励员工 D 获取更大效益 E 留住人才