2020人力资源管理师四级《理论知识》模考题（四）_第2页

　　1、下列哪一种类型的人易于获得管理和商业上的成功(A)

　　A、高外向的人 B、高情绪稳定性的人 C、高宜人性的人 D、具有开放性的人

　　2、下列哪些属于影响工作满意度的因素(ABCD)

　　A、富有挑战性的工作 B、公平的报酬 C、支持性的工作环境 D、融洽的人际关系

　　3、“某人在初次会面时给人留下良好的印象，这种印象就会左右人们对他以后一系列特性的解释”这是指人们在知觉判断时的什么效应(D)

　　A、对比效应 B、投射效应 C、光环效应 D、首因效应

　　4、行为者的情绪、努力程度、机遇、多变的环境都属于下列哪一种因素(C)

　　A、内因 B、外因 C、非稳因 D、稳因

　　5、组织行为矫正模型的具体步骤是a识别和确认对绩效有重大影响的关键行为;b干预行为;c做功能性分析;d对关键性行为进行基线测量。下列顺序排列正确的是(C)

　　A、abcd B、acdb C、adcb D、dbca

　　6、森德斯罗姆和麦克英蒂尔认为团队的有效性由哪些要素构成(ABCD)

　　A、绩效 B、外人的满意度 C、团队学习 D、成员满意度

　　7、边界管理主要包括哪些管理内容(ABD)

　　A、与其他群体进行协调和谈判 B、劝说高层管理者支持团队的工作

　　C、抓好团队内部每一名成员的精神面貌 D、缓和团队的政治斗争

　　8、影响群体决策的群体因素包括下列哪几项内容(ABCD)

　　A、群体决策规则 B、群体规模 C、群体成员的决策能力 D、参与决策的平等性

　　9、从各个方面来评价对方，如服装、外表的吸引力等等，这里描述的是人际关系发展的哪一个阶段的特征(D)

　　A、融合阶段 B、盟约阶段 C、试验和探索阶段 D、选择和定向阶段

　　10、这种类型的人在给他人反馈方面偏高，但在对他人暴露方面偏低。这种类型的人属于下列哪一种类型(C)

　　A、自我克制型 B、自我暴露型 C、自我保护型 D、自我实现型

　　11、下列哪几项内容是关于“管理者”的描述(BC)

　　A、团结成员 B、复制和模仿 C、制定计划和预算 D、发展

　　12、下列哪几项内容是关于“领导者”的描述(CD)

　　A、集中于系统和结构 B、控制和解决问题 C、激励和鼓舞 D、集中于人

　　13、领导者在哪些方面有与众不同的特质(ABCD)

　　A、内驱力 B、自信心 C、创造性 D、随机应变的能力

　　14、下列关于领导行为风格的说法哪一项是正确的(AC)

　　A、高结构的领导行为与生产效率成正比 B、低结构的领导行为与生产率成反比

　　C、高关怀的领导行为与生产效率成正比 D、低关怀的领导行为与生产率成反比

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