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2018年人力资源管理四级考试强化巩固题(10)_第2页

来源:考试网  [ 2018年03月27日 ]  【

  三、简答题

  1、薪酬系统的重要性有哪些?

  2、 简述组织文化中的物质层、制度层和精神层之间的关系。

  3、人力资源规划的步骤有哪些?

  4、人力资源管理理论的新发展表现在何处?

  四、案例分析题

  案例:1990年,波音公司准备在其商用零售部门,安装公司有史以来的最大计算机系统。该部门向各商用航空公司出售零件。公 司的管理人员知道,安装这个新计算机系统,需要对雇员进行广泛的再培训,这几乎会对零部件部门所有的700名雇员发生影响,而且这种影响不仅仅是在使用这 个新计算机系统的技术方面,例如该部门的办公室会成为无纸办公室状态。而且更多的雇员会在计算机终端上工作。

  由于该部人员职能多种多样,波音公司知道面临第一挑战:这些人中有一半人在货栈工作。负责部件的装配,收货和仓储;另一半人则在30英里开外的一办公室里工作,而且这些人受教育程度也参差不齐。

  在 确定培训计划的性质时。波音公司面临这种选择,由于其已有一个完整的公司内部培训部,因此一方面是让内部培训都来实施培训,但另一方面,要在很短时间内对 700名雇员进行培训需要一个适应这个培训计划要求的咨询,培训和开发公司的服务,培训却还必须考虑用各种方式来培训。波音公司考虑请一个总部设在旧金山 的咨询公司来做,该公司在迅速设计大规模培训计划方面享有盛誉,其培训开发方式主要是利用书面资料和录像资料组织研修,参与式练习,范例以及讲座实施研 修。

  1、培训贯穿于人力资源管理环节包括:(1)人力资源规划;(2)人员招聘和选拔录用;(3)绩效考核与薪酬激励;(4)员工和薪资关系( )。

  A.(3)(4)环节

  B.(1)(2)(3)环节

  C.(1)(4)环节

  D.(1)(2)环节

  2、按培训的内容来划分,是什么培训? ( )。

  A.专业知识培训

  B.操作技能培训

  C.价值观及文化培训

  D.基础知识教育

  3、在此次培训中培训方式有( )。

  A.讨论法

  B.讲授法

  C.视听法

  D.案例研讨法

  4、下面哪一项不包括在波音公司此次培训目标之中? ( )。

  A.进行纯技术方面的培训

  B.增强雇员沟通、判断技能

  C.要用研讨班,录像教学,讲座以及书籍等方式来进行培训

  D.增强雇员的个人生活处理能力参考答案

  5、关于培训与教育的说法错误的是( )。

  A.培训的目的侧重在于一个人认知的知识结构

  B.教育的目的是提供必要条件来学习和发展对传统的认识

  C.两者都是按有计划、有成效的途径来进行的学习,而不是偶发性的

D.培训强调能力的提高和潜能的发挥助理人力资源管理复习资料(C)
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责编:chenzhu

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