2017人力资源管理师四级考点解读：岗位抽样应用举例

2017人力资源管理师四级考点解读：岗位抽样应用举例

　　1.用于调查工作班内各类工作活动的内容和比率，为制定定岗定员定额提供依据。

　　表1—7是对某公司甲班工作时间内各类工作活动抽样的结果。本表格可以作为一天巡回登记表，也可以作为若干天巡回登记表。当按预定的次数观测完 毕后，可将全部结果汇总在表中，计算出各类工作活动事项的比率，为进行岗位分析，研究各种活动的构成，确定定岗定员定额标准提供依据。

　　表1—7抽样调查记录表一

　　序号活动事项记录次数P(%)

　　1加工工件—1220

　　2检验—712

　　3正常休息—58.3

　　4闲谈—46.6

　　……………

　　13收拾工具—712

　　14交接班—23.3

　　合计——60100

　　2.用于观察单一工作活动，为进行岗位分析.，确定工作任务定额提供依据。

　　例如，某电器销售公司营运部库管员需要经常填写人库单据，现要对其填写单据的情况进行抽样调查，并提出处理单据的时间定额标准。

　　首先，应当选择好观测的对象，并将其工作分解为几个具体的工作事项，采用不等间隔随机地进行瞬间观测。结果发现在lOO小时内处理了500份单据，总观察次数为1000次;对工作活动进行必要的评定，其结果参见

　　表1—8。

　　表1—8抽样调童记录表二

　　观察次数工作内容评定系数折合次数

　　300填写单据0.70300×0.70

　　200查询1.15200×1.15

　　100削铅笔0.65100×0.65

　　200分类存档人账1.05200×1.05

　　200无事闻谈——

　　合计——715

　　为了求出处理单据的标准时间，应按下列步骤进行：

　　(1)计算出填单据实际耗用的时间

　　Tg=Tcn/N=100×(300+200+100+200)÷1000=80(工时)

　　式中:Tg——实际耗用工时;

　　Tc——总的工作时间;

　　n——观测中与填写单据有关的观测次数;

　　N——总观测次数。

　　(2)计算总的平均工作效率

　　Px=H/n=715÷(300+200+100+200)≈0.89或89%

　　式中：Px——总的平均工作效率;

　　H——评定后折合韵工作次数;

　　n——评定前观察的工作次数;

　　(3)计算出总的正常工作时间

　　Tzh=TgPx=80×0.89=71.2(工时)

　　式中：Tzh——总的正常工作时间

　　(4)计算出处理每份单据的正常工作时间

　　Td=Tzh/Dc=71.2÷500=0.1424(工时/份)

　　式中;Td——处理每份单据的正常工作时间;

　　Dc——已处理完毕的单据总数。

　　(5)赋予宽放时间，最后求出标准时间

　　由于本项工作完全是手工操作，故时间宽放率为20%(K=0.2)

　　Tb=Td/(1-K)-0.1424÷(1-0.2)

　　=0.178(工时/份)或者10.68(工分/份)

　　式中：Tb——处理每份单据的标准时间;

　　K——时间宽放率。

　　最后，根据岗位抽样的结果，可制定出处理单据的标准时间为10.68工分/份。

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