第三章 培训与开发
第二节 企业员工培训效果的评估
培训评估体系的设计
培训效果评估的作用和内容
培训评估意义的体现来自于对培训过程的全程评估。
作用 |
内容 | |
| 培训前评估 | 保证培训需求确认的科学性 | 培训需求整体评估 |
| 确保培训计划与实际需求的合理衔接 | 培训对象知识、技能和工作态度评估 | |
| 帮助实现培训资源的合理配置 | 培训对象工作成效及行为评估 | |
| 保证培训效果测定的科学性 | 培训计划评估 | |
| 培训中评估 | 保证培训活动按照计划进行 | 培训活动参与状况检测 |
| 培训执行情况的反馈和培训计划的调整 | 培训内容检测 | |
| 找出培训的不足，同时发现新培训需求 | 培训进度与中间效果监测评估 | |
| 过程检测和评估有助于科学解释培训实际效果 | 培训环境监测评估 | |
| 培训机构和培训人员监测评估 | ||
| 培训后评估 | 对培训效果进行正确合理的判断 | 培训目标达成情况评估 |
| 受训人改变是否直接来自培训本身 | 培训效果效益综合评估 | |
| 检查出培训的费用效益 | 培训工作者的工作绩效评估 | |
| 客观地评价培训者的工作 | ||
| 为管理者决策提供所需的信息内容 |
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责编：chenzhu
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