第三章 培训与开发
第一节 企业员工培训规划与课程设计
企业管理人员的培训设计
企业管理人员的一般培训
管理人员的一般培训要求：岗位工作会议组织能力，进行岗位开发的能力，开展团队活动所需要的知识、信息等。
| 知识补充与更新 | 相关课程：领导理论与实务、各种企业制度的比较等 |
| 技能开发 | 相关课程：广告决策与技巧、用户满意度调查方法及其在企业管理中的应用 |
| 观念转变 | 相关课程：企业竞争的新战略——动态联盟、未来的管理、企业家精神及管理伦理问题等 |
| 思维技巧 | 相关课程：企业战略思考的技巧及战略管理 |
对企业管理人员重点培训的是他们的管理能力和管理艺术，注重的是思维和观念层次的开发。
管理人员的培训效果很难立竿见影，培训效果难以评估。
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责编：chenzhu
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