1[简答题] 简答组织职业生涯管理角色的定位。
参考解析:
(1)组织最高领导者。
(2)人力资源管理部门。
(3)职业生涯委员会。
(4)职业生涯指导顾问。
(5)直接上级。
(6)直接下级。
(7)同级。
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2[单选题]组织职业生涯管理活动中,处理好员工个人发展和组织发展的关系.寻找个人发展与组织发展的结合点,符和( )。
A.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.全面评价原则
参考答案:A
3[单选题]沙盘推演测评法在做准备工作时为每( )人一组,分别扮演企业总裁、财务总监等重要角色。
A.3B.5 C.6 D.7
参考答案:C
4[单选题]( )的工作价值取决于职位的职权和管理幅度。
A.生产人员B.研发人员C.销售人员D.高级主管人员
参考答案:D
5[单选题]按照( )的不同,胜任特征可分为个人胜任特征和组织的胜任特征。【对应多选8#】
A.运用情境 B.主体 C.获得方式D.内涵的大小
参考答案:B
6[多选题]通常情况下,( )。
A.实施吸引战略的企业的员工的归属感很低
B.实施投资战略的企业的员工的归属感较高
C.实施吸引战略的企业的薪酬水平在市场上处于较低水平
D.实施投资战略的企业的薪酬水平在市场的处于较高水平
E.实施参与战略的企业的员工晋升的路线阶梯较为狭窄、不易转换
参考答案:A,B,C,D,E
7[多选题]组织职业生涯管理应体现以下几个方面的目标( )。
A.实现员工的组织化
B.实现员工发展与组织发展的统一
C.实现员工能力和潜能的发展
D.促进企业事业的长久发展
E.促进员工职业生涯的长久发展
参考答案:A,B,C,D
8[多选题]员工通过与两个“重要人物”面谈并将谈话录音来收集职业发展信息时,这里的“重要”人物可以是( )。
A.员工的配偶
B.员工的亲戚
C.员工的同事
D.职业生涯指导顾问
E.员工的朋友
参考答案:A,B,C,E
9[多选题]基于胜任特征行为面试设计的主要原则是( )。
A.必须以既定岗位的胜任特征模型为基础,充分利用胜任特征模型所提供的关键信息和要求
B.并不是要对所有的胜任特征进行评估和测量
C.针对选定的胜任特征条目,进行试题设计时必须对每一条胜任特征进行深入全面的分析
D.必须与企业内外环境条件保持统一
E.必须与企业内在环境条件保持统一
参考答案:A,B,C,E
10[多选题]H型组织结构的缺点是( )。
A.母公司不能对子公司行使行政指挥权
B.母公司必须通过经理班子和监事会来加强对子公司的控制
C.母公司必须通过股东大会和董事会来加强对子公司的控制
D.母子公司各为独立的纳税单位,相互间的经济往来以及子公司的赢利所得需要双重纳税
E.母子公司的财务负担极大地增加了
参考答案:A,C,D,E
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