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2019年人力资源管理师《三级专业能力》考前预测卷(三)

中华考试网   2019-05-16   【

2019年人力资源管理师《三级专业能力》考前预测卷(三)

  2019年人力资源管理师最后一次补考及第一次省考时间为5月18日个别地区不同),目前距离考试仅2天,更多考试资讯、做题、备考问题请进入学习交流群:1025652596

  三级人力资源管理师《专业能力》考试方式为机考,请考友们多多适应机考答题方式。按如下题型做题:

—— 人力资源管理师上机考试答题完整流程图 ——

  一、简单题(根据题干回答问题。)

  1.企业组织工作轮班应注意哪些问题?

  【正确答案-参考解析】:参加考试可见

  2.简述企业劳动关系调整信息系统的设计。

  【正确答案-参考解析】:参加考试可见

  二、计算题(根据题干回答问题。)

  1. 请应用概率加权法计算测定指标的权重并求出得分,填入下表中。

  【正确答案-参考解析】:参加考试可见

  三、综合题(根据题干回答问题。)

  1.某公司成立于1999年,主要业务是生产销售各式服装,目前公司有员工300余人,大多数为生产工人,企业的发展策略是以过硬的质量占领市场,因此企业的价值观强调质量第一。 公司在人力资源管理方面起步较晚,原有的基础比较薄弱,尚未形成科学的体系,尤其是薪酬福利方面的问题比较突出,而且企业支付能力不是很高。在早期,公司人员较少,领导单凭一双眼、一支笔都可以分清楚给谁多少工资,但随着人员数量的增加,现在靠过去的老办法显然不行了,这样做带有很大的个人色彩,公平性、公正性、对外的竞争性就更谈不上。

  请结合本案例说明应当掌握哪些基本依据,才能制定出合理的薪酬管理制度?

  【正确答案-参考解析】:参加考试可见

  2.W公司是一家皮鞋制造企业,拥有近400名员工,针对公司生产线频频出现质量事故、质量检查员疏忽大意、管理部门质量意识淡薄等一系列问题,公司领导决定举办专门的质量管理培训课程来解决这些问题。 质量管理的培训课程被安排在每周五晚上七点至九点时进行,为期10周。员工可以自愿听课,公司不给员工支付额外的工资。但是公司主管表示,如果员工能积极地参加培训,那么其培训的考核结果将记入个人档案,作为公司以后提职或加薪的重要依据,培训课程由质量监控部门的李工程师主讲。 培训形式包括讲座,放映有关质量管理的录像片及一些专题讨论。内容包括质量管理的必要性、影响质量的客观条件、质量检验标准、检查的程序和方法、质量统计方法、抽样检查以及程序控制等内容。公司里所有对此感兴趣的员工和管理人员都可以去听课。 课程刚开始时,听课人数平均在60人左右。在课程快要结束时,听课人数下降到30人左右。而且,因为课程是安排在周五的晚上,所以听课的人员都显得心不在焉,有一部分离家远的人员课听到一半就提前回家了。 在总结这次培训的时候,人力资源部经理总结说:“李工程师的课讲得不错,内容充实,知识系统,而且幽默风趣,引人入胜。至于听课人数的减少并不是他的过错。”

  请回答下列问题:

  (1)您认为这次培训在组织和管理上有哪些不合理的地方?

  (2)如果你是W公司的人力资源部经理,你会怎样安排这个培训项目?

  【正确答案-参考解析】:参加考试可见

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