S5预算考核P174

　　预算考核的作用

　　明确战略导向、强化激励机制、改善业绩评价、提升管理水平

　　预算考核的原则

　　目标性原则、可控性原则、动态性原则、例外性原则、公平公开原则、总体优化原则

　　预算考核系统

　　考核主体：预算考核小组、内部各级部门

　　考核对象：各预算执行单位(责任中心)、责任中心的管理团队和员工

　　考核内容：预算目标完成情况的考核、预算组织工作的考核

　　考核指标、考核周期、考核流程

　　预算考核指标体系的优化P178★★★

　　存在的问题

　　考核指标单一、指标含义不明确甚至错误、指标之间缺乏逻辑性

　　体系设计应注意

　　1 考核指标体系兼顾财务指标与非财务指标：平衡积分卡(财务类指标、客户类指标、内部流程类指标、学习成长类指标)

　　2 考核指标必须突出战略管理重点(核心指标、辅助指标、修正指标)

　　3 抓住关键业绩指标(KPI)，控制KPI数量：每维度5个左右

　　4 体现出各责任中心的主要职责

　　预算考核的程序P180

　　1 制定预算考核管理办法

　　2 确认各责任中心的预算执行结果

　　3 编制预算执行情况的分析报告

　　4 组织考核撰写考核报告发布考核结果

　　成功的预算考核的特征P180

　　1 建立绩效考核的多重标准，妥善解决预算管理中的行为问题

　　2 加强对预算体系运行情况的考核

　　3 加强预算考核的严肃性

　　4 实施货币与非货币激励

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