高级会计师《会计实务》重点知识点辅导：战略分析

中华考试网 [ 2018年11月29日 ]【大中小】

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高级会计师《会计实务》重点知识点辅导：战略分析

战略分析

　　(一)外部环境分析

　　外部环境分析包括宏观环境分析、行业环境分析和经营环境分析。

　　1.宏观环境分析(PEST分析)(★★)

　　包括政治和法律环境因素(Political factors)、经济环境因素(Economical factors)、社会与文化环境因素(Social factors)、技术环境因素(Technological factors)。

　　宏观环境分析借助于SWOT分析法——机遇与威胁

宏观环境分析	阐释
政治和法律环境	主要因素包括：①政局稳定状况；②执政党推行的基本政策，如产业政策、税收政策；③政府行为；④法律法规。
经济环境	主要因素包括：①经济体制与宏观经济政策；②经济发展水平（国家经济发展的规模、速度和水平）；③产业结构及其调整；④经济状况因素（能源与运输成本、利率等）。
社会和文化环境	主要因素包括：①人口状况；②社会阶层；③消费心理；④生活方式变化；⑤文化传统；⑥价值观。
技术环境	主要因素包括技术水平、技术力量和新技术发展。

　　2.行业环境分析(波特五力模型)(★★)

　　行业环境分析的目的在于分析行业的盈利能力与盈利潜力，包括行业的竞争程度分析和市场议价能力分析。

　　其中行业竞争程度主要受三个因素影响，即现有企业间的竞争、新加入企业的竞争威胁、替代产品或服务的威胁;市场议价能力包括两个方面，即供应商议价能力和购买者(客户)议价能力。

　　(1)现有企业间的竞争程度分析

影响因素	阐释
行业增长速度	行业增长速度越快，现有企业间不必为相互争夺市场份额而展开价格战，竞争程度低
行业集中程度	如果行业市场份额主要集中在少数企业，即集中程度高，则竞争度较低
差异程度与替代成本	企业间产品或服务的差异程度越大，竞争程度越低；企业间产品或服务的替代成本较低时，竞争程度高
规模经济分析	规模经济程度越高，平均成本越低，价格竞争优势越强，减少恶性竞争
退出成本	行业退出成本较高时，势必会引起激烈的价格竞争，以充分使用生产能力

　　(2)新加入企业的竞争威胁分析

影响因素	阐释
规模经济	规模经济程度越高，新企业进入难度越大
先进入优势	在制定行业标准或规则方面总是偏向于现有企业；同时现有企业通常具有成本优势，增加了新进入的难度
销售网与关系网	不同行业的销售网和关系网的规模与复杂程度，决定了新进入企业打入该行业难易程度
法律障碍	法律限制程度（如许可证、专利权等）就直接影响着新企业进入的难易程度

　　(3)替代产品或服务的威胁

　　当行业存在许多替代产品或替代服务时，其竞争程度加剧。

　　(4)供应商的议价能力的分析

影响因素	阐释
供应商的数量	供应商数量越少，可供选择的产品或服务也越少时，供应商方面的议价能力就越强
供应商的重要程度	如果供应商的产品是企业产品的核心部件，而替代产品较少，则供应商的议价能力增强
单个供应商的供应量	单个供应商对企业的供应量越大，往往对企业的影响与制约程度越大，其议价能力也越强

　　(5)购买者(客户)的议价能力分析

影响因素	阐释
价格敏感程度	产品差别越小，替代成本越低，价格敏感度越强，客户的议价能力越强
相对议价能力	企业与客户的供需平衡状况，单个客户的购买量，可供选择的替代产品数量，客户选择替代产品的成本水平，客户的逆向合并威胁等

　　3.经营环境分析(★)

　　经营环境主要是指影响企业获取必要资源或确保经营活动顺利开展的因素。经营环境比宏观环境和行业环境更容易为企业所影响和控制。

　　经营环境因素主要包括：竞争性定位分析、竞争对手分析、消费者分析、融资者分析、劳动力市场状况分析等。

经营环境因素	阐释
竞争性定位分析	划分战略群组，同一战略群组内的企业向相似的顾客群销售相似的产品
竞争对手分析	目的是帮助企业建立自己的竞争优势，包括价格、产品范围、制造质量、服务水平等
消费者分析	消费细分、消费动机、消费者未满足需求
融资者分析	企业战略实施过程中能否顺利获取所需资源的关键因素，需分析抵押条件、支付记录、贷款条件、贷款额度等
劳动力市场状况分析	企业能否在劳动力市场上雇用到合适人员主要取决于企业信誉、就业形势、专业人员的可获得性

　　(二)内部环境分析——优势与劣势

　　内部环境分析包括企业资源分析、企业能力分析和企业核心竞争力分析。

　　1.企业资源分析(★)

　　企业内部资源条件决定了企业能否利用外部环境提供的机会，获得持久竞争优势，因此需要全面分析和评估内部资源，识别企业在资源禀赋方面的优势和劣势。

　　企业资源是企业所拥有或控制的有效因素的总和，主要包括有形资源、无形资源和组织资源。

企业资源分析因素	阐释
有形资源	有形资源是指可见的、能用货币直接计量的资源，主要包括物质资源和财务资源。物质资源包括企业的土地、厂房、生产设备、原材料等。财务资源包括应收账款、有价证券等
无形资源	无形资源是指企业长期积累的、没有实物形态的、甚至无法用货币精确度量的资源。通常包括品牌、商誉、技术、专利、商标等
组织资源	强调组织的整体特性，包括公司的有效运作方式与方法，如组织结构及类型、规章制度等