(一)全面预算控制的内涵

　　广义的预算控制将整个预算系统作一个控制系统，通过预算编制，预算执行与监控，预算考核和评价形成的一个包括事前、事中和事后的一个全过程控制系统。狭义的预算控制不包括预算编制，而是将编制好的预算作为业绩管理的依据和标准，定期将实际业绩和预算进行对比，分析差异原因并采取改进措施，主要指预算执行过程中的事中监控系统。

　　(二)全面预算控制的方式

　　1.当期预算控制和累进预算控制

　　2.总额控制和单项控制

　　3.绝对数控制和相对数控制

　　4.刚性控制与柔性控制

　　5.预算内审批控制、超预算审批控制和预算外审批控制

　　6.系统在线控制和手工控制

　　(三)全面预算控制的原则

　　1.加强过程控制

　　2.突出管理重点

　　3.刚性控制与柔性控制相结合

　　4.业务控制与财务控制相结合

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