2018注会cpa考试《公司战略风险管理》精选试题及答案18

2018注会cpa考试《公司战略风险管理》精选试题及答案18

　　1、下列关于价值链分析的说法中，不正确的是(　)。

　　A、价值链中的每一个活动都能分解为一些互相分离的活动

　　B、资源分析必须是一个从资源评估到对怎样使用这些资源的评估过程

　　C、价值链活动之间存在各种联系，选择或构筑最佳的联系方式对于提高价值创造和战略能力是十分重要的

　　D、价值活动的联系只存在于企业价值链内部

　　正确答案：D

　　解析：价值活动的联系不仅存在于企业价值链内部，而且存在于企业与企业的价值链之间。选项D的说法不正确。

　　2、某图书出版机构是德国最大的图书出版机构之一，在中国建了几十家传统书店，采取俱乐部会员制，每月寄图书目录打折销售。但在网上书店出现后，该企业经营每况愈下，最后黯然撤离中国。网上书店对其的威胁属于(　)。

　　A、替代品

　　B、现有企业间的竞争

　　C、购买商

　　D、供应商

　　正确答案：A

　　解析：网上书店属于替代品的威胁。

　　3、在分析一个企业拥有的资源时，必须知道哪些资源是有价值的，可以使企业获得竞争优势。下列关于决定企业竞争优势的企业资源判断标准的说法中错误的是(　)。

　　A、某企业拥有的矿物开采权属于不可被模仿的资源

　　B、海尔公司售后服务的竞争优势是具有路径依赖性的，不易被其他企业所模仿

　　C、企业文化是一种具有因果含糊性的资源，很容易被竞争对手模仿

　　D、一些旅游景点的独特优势很难被其他景点所替代，属于不可被替代的资源

　　正确答案：C

　　解析：企业的文化常常是一种因果含糊性的资源，具有因果含糊性的资源，是组织中最常见的一种资源，难以被竞争对手模仿。选项C的说法错误。

　　4、下列选项中属于企业面临的威胁是(　)。

　　A、质量流程与控制优势

　　B、产品或服务质量低下

　　C、国际贸易壁垒消除

　　D、出现新的贸易壁垒

　　正确答案：D

　　解析：选项A属于企业的优势，选项B属于企业的劣势;选项C属于企业的机会。

　　5、综合性的全国发展战略和产业政策属于外部环境中的(　)。

　　A、政治—法律环境

　　B、经济环境

　　C、技术环境

　　D、社会环境

　　正确答案：B

　　解析：本题考核宏观经济政策。综合性的全国发展战略和产业政策属于经济环境因素中的宏观经济政策。

　　6、丁公司是一家钢板加工企业。下列关于该公司的各种活动中，属于外部后勤活动的是(　)。

　　A、生产设备维修

　　B、接受客户的订单

　　C、在有关媒体上投放广告

　　D、聘请咨询公司进行市场预测

　　正确答案：B

　　解析：外部后勤活动又称出货物流，是指与产品的库存、分送给购买者有关的活动，如最终产品的入库、接受订单、送货等。选项A生产设备维修属于生产经营，选项C在有关媒体上投放广告属于市场销售，选项D聘请咨询公司进行市场预测属于采购管理。

　　7、成功关键因素是指公司在特定市场获得盈利必须拥有的技能和资产。下列各项中，属于与市场营销相关的成功关键因素是(　)。

　　A、劳动生产率很高

　　B、礼貌的客户服务

　　C、固定资产很高的利用率

　　D、质量控制诀窍

　　正确答案：B

　　解析：本题考核成功关键因素。选项A和选项C属于与制造相关的常见成功关键因素，选项D属于与技能相关的常见成功关键因素。

　　8、下列选项中，关于价值链分析表述错误的是(　)。

　　A、价值活动和它们之间的联系是组织的竞争优势的源泉

　　B、促进和引导购买者购买企业产品的活动属于外部后勤

　　C、波特的价值链分析区分了五种基本活动和四种支持活动

　　D、价值链中的每一个活动都能分解为一些相互分离的活动

　　正确答案：B

　　解析：促进和引导购买者购买企业产品的活动属于市场销售，因此选项B错误。

　　9、下列关于购买商讨价还价能力的说法错误的是(　)。

　　A、购买商所购买的产品或服务不存在差异化，其讨价还价能力较弱

　　B、购买商转换其他供应商购买的成本较低，其讨价还价能力较强

　　C、购买商所购买的产品或服务占供应商的80%，其讨价还价能力较强

　　D、购买商拥有足够资源进行后向一体化，其讨价还价能力较强

　　正确答案：A

　　解析：购买商所购买的产品或服务不存在差异化，其讨价还价能力较强，选项A说法错误。

　　10、甲公司是一家运动用品企业。该公司为了更好的应对竞争，明确竞争目标。根据某一战略方面将自身所面对的竞争对手区分为不同类别。这些被区分出来的企业称为(　)。

　　A、企业集团

　　B、竞争对手

　　C、战略群组

　　D、战略联盟

　　正确答案：C

　　解析：本题考核产业内的战略群组。一个战略群组是指一个产业中在某一战略方面采用相同或相似战略，或具有相同战略特征的各公司组成的集团。