2018注会cpa考试《公司战略风险管理》精选试题及答案17

2018注会cpa考试《公司战略风险管理》精选试题及答案17

　　1、下列各项中，不属于职能战略选择基本类型的是(　)。

　　A、市场营销战略

　　B、生产运营战略

　　C、竞争战略

　　D、研究与开发战略

　　正确答案：C

　　解析：本题考核战略选择。职能战略包括市场营销战略、生产运营战略、研究与开发战略、人力资源战略、财务战略、信息战略等多个职能部门的战略，所以，选项C是答案。

　　2、甲公司是一家生产奶制品的企业，甲公司预测，随着国民健康消费意识的逐步提高，未来奶制品市场会大幅度提升，所以甲公司进一步扩大奶制品的生产。然而，随着三鹿奶粉损害婴幼儿健康的事件的爆发，奶制品的需求迅速下降，导致甲公司的库存大量堆积。这体现了战略的(　)。

　　A、应变性

　　B、计划性

　　C、长期性

　　D、风险性

　　正确答案：D

　　解析：本题考核“公司战略的定义”的知识点。战略的现代概念有三种，即应变性、竞争性以及风险性，本题体现的是战略的风险性。

　　3、下列选项中不属于变革障碍中私人障碍的是(　)。

　　A、结构惯性

　　B、个人习惯

　　C、对未知的恐惧

　　D、选择性的信息处理

　　正确答案：A

　　解析：除了文化障碍之外，也有一些影响个人的障碍，导致他们认为变革是一种威胁，例如：①习惯，因为工作的习惯是很难改变的，新的工作方式通常让人感觉不舒服。安全也不可避免地受到威胁;②变革对个人收入的影响可能相当大;③对于未知的恐惧降低了人们学习新技能和程序的意愿和兴趣，因为他们可能缺乏自信去迎接新的挑战;④选择性的信息处理导致员工去选择应当听什么和忽略什么，这样他们就可以使用他们选择的信息来判断他们的处境，从而忽略管理层对于变革的要求。选项A属于文化障碍。

　　4、大洋商贸集团为了适应环境和在市场条件下生存而推行了战略变革，下列不属于战略变革类型的是(　)。

　　A、技术变革

　　B、产品和服务变革

　　C、结构和体系变革

　　D、文化变革

　　正确答案：D

　　解析：本题考核战略变革的含义、动因与类型。戴富特在1992年对企业为了适应环境和在市场条件下生存而推行的战略变革进行了分类，共有4种类型：(1)技术变革;(2)产品和服务变革;(3)结构和体系变革;(4)人员变革。

　　5、甲公司为满足人才需要，决定扩大向全国知名高校招聘应届毕业生的比例，通过两到三年的培养，使其成长为企业所需的中坚骨干。该战略属于哪个层次的战略(　)。

　　A、竞争战略

　　B、业务单位战略

　　C、总体战略

　　D、职能战略

　　正确答案：D

　　解析：职能战略在更细节的层面上运行，它侧重于企业内部特定职能部门的运营效率，例如，市场营销、研究与开发、生产运营、采购、人力资源、财务管理等。本题中的战略属于公司的人力资源战略，因此是一种职能战略。

　　6、下列关于公司战略的功能说法不正确的是(　)。

　　A、公司战略指明了企业的发展方向

　　B、公司战略是整合和优化企业资源能力的依据和动力

　　C、公司战略是提升企业生产效能的前提和保障

　　D、公司战略是提升企业管理效能的前提和保障

　　正确答案：C

　　解析：本题考核公司战略的功能。公司战略将企业长期目标和短期目标结合在一起，可以调动各级管理人员参与战略管理的积极性，有利于充分利用企业的各种资源并提高协同效果，所以提高的是管理效能，公司战略统领全局的，而对于具体的生产效能，它无法具体起到前提和保障的作用。

　　7、红十字会是最普通的非营利组织，下列各项中，不属于非营利组织的首要目的是(　)。

　　A、提高社会福利

　　B、促进政治变革

　　C、促进社会变革

　　D、降低成本

　　正确答案：D

　　解析：本题考核公司的使命。以非营利目的成立的组织，其首要目的是提高社会福利、促进政治和社会变革，而不是营利。

　　8、随着电子消费产品的广泛应用，不断推出新一代产品成为电子消费企业提高市场份额的重要手段。某款知名手机厂商在研发下一代产品时，考虑到充电的便捷性，设计出USB接口充电器，使其具有兼容性，能连接所有具有USB接口的电子产品，以方便客户对手机进行充电。根据以上信息可以判断，该手机厂商制定的这项战略属于(　)。

　　A、总体战略

　　B、发展战略

　　C、职能战略

　　D、竞争战略

　　正确答案：D

　　解析：该手机厂商考虑到充电的便捷性，结合其他具有USB接口的电子产品，把手机充电器的一端也制定为USB接口，以便客户对手机进行充电，这项战略体现了满足消费者需求，应对竞争的思路，因此属于竞争战略。所以选项D为正确答案。

　　9、一家移动电话制造商从以产品为中心转向以客户为导向，这体现了战略变革动因中的(　)。

　　A、管理及工作关系的变化

　　B、技术和工作方法方面的变化

　　C、组织结构和规模的变化

　　D、产品和服务方面的变化

　　正确答案：D

　　解析：移动电话制造商从以产品为中心转向以客户为导向时，这属于服务方面的变化，所以答案为选项D。

　　10、多元化公司总体战略的核心要素是(　)。

　　A、选择企业可以竞争的经营领域

　　B、协调每个职能中各种活动关系

　　C、明确企业竞争战略

　　D、协调不同职能与业务流程关系

　　正确答案：A

　　解析：总体战略是企业最高层次的战略，它需要根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调。所以选项A正确，选项BD属于职能战略的核心要素，选项C属于业务单位战略的核心要素。

　　11、下列各项中，不属于战略变革主要任务的是(　)。

　　A、调整企业理念

　　B、调整管理层结构

　　C、重新设计企业的组织结构

　　D、企业战略重新进行定位

　　正确答案：B

　　解析：企业战略变革的主要任务包括：(1)调整企业理念;(2)企业战略重新进行定位;(3)重新设计企业的组织结构。

　　12、为使战略成功，企业需要制定有效的组织结构。在制定组织结构以及如何分配企业内的工作职责范围和决策权力时，不需要考虑(　)。

　　A、企业的管理层次数目是高长型还是扁平型结构

　　B、决策权力集中还是分散

　　C、企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位

　　D、人员和制度的管理是否重要

　　正确答案：D

　　解析：为使战略成功，企业需要制定有效的组织结构。在制定组织结构以及如何分配企业内的工作职责范围和决策权力时，需要做出以下决定：企业的管理层次数目是高长型还是扁平型结构、决策权力集中还是分散、企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位。

　　13、下列关于战略变革发展阶段的说法中，正确的是(　)。

　　A、连续阶段：在这个阶段中，制定的战略基本上没有发生较大的变化，仅有一些小的修正

　　B、渐进阶段：在这个阶段中，战略发生革命性的变化

　　C、不断改变阶段：在这个阶段中，战略发生缓慢的变化

　　D、全面阶段：在这个阶段中，战略变化呈现无方向或无重心的特点

　　正确答案：A

　　解析：本题考核战略变革管理。连续阶段：在这个阶段中，制定的战略基本上没有发生大的变化，仅有一些小的修正。渐进阶段：在这个阶段中，战略发生缓慢的变化。不断改变阶段：在这个阶段中，战略变化呈现无方向或无重心的特点。全面阶段：在这个阶段中，企业战略是在一个较短的时间内、发生革命性或转化性的变化。

　　14、甲企业是国内大型乳制品企业，受三聚氰胺事件影响，国内奶制品市场环境发生了巨大变化，为了保证企业的进一步发展，该企业需要重新制定未来的发展战略，那么，该企业需要做的第一步工作是(　)。

　　A、战略分析

　　B、战略选择

　　C、战略实施

　　D、战略控制

　　正确答案：A

　　解析：通常认为，战略管理是战略分析、战略选择和战略实施的循环，战略分析是战略管理的首要环节，是整个战略管理过程的起点，是战略选择的基础，涉及到组织所处的环境和相对竞争地位的分析。因此该企业需要做的第一步工作就是进行战略分析。

　　15、近期我国主流媒体对某品牌手机维修问题进行了曝光，随后该公司进行相关的战略变革，以解决这一问题，则上述变革属于(　)。

　　A、技术变革

　　B、提前性变革

　　C、反应性变革

　　D、危机性变革

　　正确答案：C

　　解析：本题考核战略变革的时机选择。该公司在媒体曝光服务存在质量问题后进行了相关的战略变革，因此，属于反应性变革。