注册会计师考试试题：《公司战略管理》第三章自测题_第4页

　　31、下列财务政策中，可以用来改善增值型现金短缺企业资金状况的是(A)

　　A增加债务比例 B支付现金股利 C降低资本成本 D重组

　　32、以“企业整体”系统化的管理为依据的信息系统是(C)

　　A事务处理系统 B管理信息系统 C企业资源计划系统 D决策支持系统

　　33、下列不属于钻石模型分析中的初级生产要素的有(D)

　　A天然资源 B人力资源 C资金 D受过高等教育的人力

　　34、某中国公司收购美国公司后，由于企业文化存在很大差异，美国公司大部分销售人员辞职，导致公司的销售长期瘫痪。造成该公司并购失败的原因是(B)

　　A决策不当的并购 B并购后不能进行很好的整合

　　C支付过高的并购费用 D以上说法都不正确

　　35、A集团是中国特大型电子信息产业集团，在2012年春节到来之际，首家推出了裸眼3D智能电视，以及其他10余款智能3D LED液晶电视新产品，填补了3D电视市场空白，获得了强大的市场竞争地位。该集团采取的战略类型是(B)

　　A集中化战略 B差异化战略 C研究与开发战略 D多元化战略

　　36、下列选项中，不属于企业总体战略的是(C)

　　A市场渗透战略 B相关多元化战略 C差异化战略 D转向战略

　　37、甲玻璃厂以建筑玻璃为主营业务，现为了扩大规模，并购了一家以生产汽车玻璃为主的玻璃制造商。甲公司实行的总体战略属于(C)

　　A纵向一体化战略 B横向一体化战略 C相关多元化战略 D非相关多元化战略

　　38、甲公司为了保护商业秘密，将公司的计算机进行统一设置：当员工打开内部资料时，电脑将无法进行复制粘贴操作。这种控制属于(C)

　　A一般控制 B应用控制 C软件控制和软件盗版 D网络控制

　　39、甲企业是一家生产婴幼儿用品的企业，随着人口出生率的下降，婴幼儿市场出现了萎缩的趋势。该企业决定将原有婴幼儿洗护用品直接推向成人市场，广告宣传注重“儿童使用的洗护用品对皮肤的刺激性最小，成人使用更没有问题”的主题。这种战略在企业成长矩阵中称为(B)

　　A市场渗透战略 B市场开发战略 C产品开发战略 D多元化战略

　　40、某公司由于内部经营机制管理不善，导致企业业务难以在市场上继续，为了防止利润下滑，管理层对人工成本进行削减，降低材料成本的同时并控制管理费用的支出。该公司采用的战略属于(D)

　　A稳定战略 B集中化战略 C转向战略 D紧缩与集中战略

　　41、市场渗透战略的基础是增加现有产品或服务的市场份额，或增加正在现有市场中经营的业务，它的目标是通过各种方法来增加产品的使用频率，下列不属于其增长方法的是(D)A扩大市场份额 B开发小众市场 C保持市场份额 D开发新市场

　　42、企业在设计信息系统时，可以利用系统开发周期来进行。下列选项中不属于该开发周期阶段的是(D) A可行性研究 B系统分析 C系统设计 D 系统竣工

　　43、福特公司是一家汽车制造公司，为了生产出更优质的汽车以及控制原材料的投入成本，福特公司开设自己的牧场，出产的羊毛专用于生产本公司的汽车坐垫。根据以上描述，福特公司采用的战略属于(B)

　　A前向一体化战略 B后向一体化战略 C横向一体化战略 D多元化战略

　　44、大华公司生产电器产品，产品在交付顾客过程中进行检查，检查过程中发现有残次品，产生了退货，则该成本属于(C) A预防成本 B鉴定成本 C内部故障成本 D外部损失成本