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注册会计师考试科目测试:公司战略管理第三章练习

来源:考试网  [2016年7月2日]  【

  一、多选题

  1:下列说法正确的有()。

  A.价值链分析是战略成本管理的基本分析方法

  B.三种最常见的价值链驱动因素是:市场差异化,质量保证,链条组织

  C.波特的价值链定义为顾客愿意为企业提供的产品或服务支付的价格

  D.价值的概念最终还得从消费者的角度来理解

  正确答案:

  A, B, C, D

  答案解析:

  选项D价值的概念最终还得从消费者的角度来理解,这对那些与终端消费者距离较远的企业来说更加重要,因为顾客对价值的理解是经常变化的。

  2.多项选择题:企业通过以下(

  )方法能知道自己的能力是否强过竞争对手。

  A.自我评价 B.行业内部比较

  C.基准分析 D.成本驱动力分析

  正确答案:

  A, B, C, D

  答案解析:

  企业自己的能力是否强过竞争对手常用的比较判别方法有:

  (1)企业的自我评价;

  (2)行业内部比较;

  (3)基准分析;

  (4)成本驱动力和作业成本法;

  (5)竞争对手的信息。

  3.多项选择题:企业的核心竞争力是能够通过一些方法来识别的,下面()方法可以用来识别核心竞争力。

  A.功能分析 B.资源分析

  C.过程系统分析 D.产品分析

  正确答案:A, B, C

  答案解析:识别企业的战略能力并非易事,然而即便它很难被识别,也存在几种识别的方法,包括功能分析、资源分析以及过程系统分析。

  4.多项选择题:列各项中,属于能够建立企业核心竞争力的资源有( )。

  A.不可被模仿的资源 B.不可替代的资源

  C.持久的资源 D.可不断更新的资源

  正确答案:A, B, C

  答案解析:一般来说,能够建立核心竞争力的资源主要包括五种:建立竞争优势的资源、稀缺资源、不可被模仿的资源、不可替代的资源和持久的资源。

  5.多项选择题:下列属于企业无形资源的有(学会计论坛 )。

  A.品牌

  B.商誉

  C.企业文化

  D.组织经验

  正确答案:A, B, C, D

  答案解析:无形资源是指企业长期积累的、没有实物形态的、甚至无法用货币精确度量的资源,通常包括品牌、商誉、技术、专利、商标、企业文化及组织经验等。

  6.多选:乙公司拟开办航空业务并将其基地设在印度尼西亚,以使企业多元化发展。在分析该战略提案时,乙公司需要对外部环境进行评估,其可使用的分析工具有( )。

  A. BCG矩阵分析

  B. 4P分析

  C. PEST分析

  D. 五力模型分析

  正确答案:C, D

  答案解析:PEST分析用于外部宏观环境分析;五力模型分析用于行业环境分析。所以,选项C、D正确。波士顿矩阵法(BCG矩阵)是一种著名的用于评估公司投资组合的有效模式。4P分析属于营销的组合分析,营销组合有四个基本要素:产品、促销、地点和价格。

  7.多项选择题:下列各项中,属于鼓励行业竞争的主要因素有(  )。

  A.竞争对手时常更换

  B.行业已进入成熟期

  C.行业的退出壁垒较高

  D.企业拥有稀缺资源

  正确答案:A, B, C

  答案解析:竞争对手时常更换、行业已进入成熟期、行业的退出壁垒较高都属于鼓励行业竞争的因素,企业拥有稀缺资源不利于行业竞争。

  8.多项选择题:拥有相同特征的竞争对手可以归为同一战略群体。这些特征包括( )。

  A.规模 B.资源 C.优势 D.管理者

  正确答案:A, B, C

  答案解析:当企业面临的竞争对手较多的时候,可以将拥有相同特征的竞争对手归为不同的战略群体。这些特征包括:规模、资源、优势(品牌名称或分销)和战略等。

  9.多项选择题:下列属于SWOT分析的内部环境分析的有( )。

  A.优势 B.劣势 C.机会 D.威胁

  正确答案:A, B

  答案解析:以上四个选项都是SWOT分析的要素,但是选项AB属于内部环境,选项CD,属于外部环境分析。

  10.多项选择题:企业的融资方式有( )。

  A.内部融资B.债务融资C.股权融资D.资产销售融资

  正确答案:A, B, C, D

  答案解析:一般来说,企业有四种不同的融资方式:内部融资、债务融资、股权融资和资产销售融资。

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责编:liujianting
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