控制环境
控制环境决定了企业的基调,直接影响了员工的控制意识。控制环境提供了内部控制的基本规则和构架,是其他四项要素的基础。
控制环境包括员工的诚信度、职业道德和胜任能力;管理哲学和经营风格;权责分配、人事政策、董事会经营重点和目标等。这些因素都直接或间接地对内部控制的推行、效果或效率产生正面或负面的影响。比如,组织的机构发生变化,可能意味着组织业务面临重组,组织经营过程、局部目标或业务范围发生变化,内部审计与内部控制的方式与范围也必然要相应地发生转变。
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