监控

　　内部控制系统需要被监控，即对该系统有效性进行评估的全过程。

　　可以通过持续性的监控行为、独立评估或者两者的结合来实现对内控系统的监控。持续性的监控行为发生在企业的日常经营过程中，包括企业的日常管理和监督行为、员工履行各自职责的行为。独立评估活动的广度和频度有赖于风险预估和日常监控程序的有效性。内部控制的缺陷应该自下而上进行汇报，性质严重的应上报最髙管理层和董事会。

　　内部控制五项要素既相互对立又相互联系，形成一个有机统一体，对不断变化的环境自动做出反应。内部控制制度与企业的经营行为紧密相连，因基本的商业动机而存在。当内部控制成为企业内部架构的核心部分和基本理念时最为有效。这时内部控制可以支持经营质量和主动的授权，避免不必要的花费，并对环境的变化迅速做出反应。