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2020注册咨询工程师《组织管理》考前练习题(3)

来源:中华考试网  [ 2020年10月28日 ]  【

  【1】关于双代号网络计划的说法,正确的有( )。

  A.可能没有关键线路

  B.至少有一条关键线路

  C.在计划工期等于计算工期时,关键工作为总时差为零的工作

  D.在网络计划执行过程中,关键线路不能转移

  E.由关键节点组成的线路,就是关键线路

  『正确答案』BC

  『答案解析』本题考查的是工作顺序安排。双代号网络计划至少有一条关键线路。参见教材P218~222。

  【2】关于双代号时标网络图的叙述错误的是( )。

  A.实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间

  B.时标网络计划宜按各工作的最早开始时间绘制

  C.工作箭线中波形线的水平投影长度表示其自由时差

  D.能标明计划的时间过程和关键线路

  『正确答案』C

  『答案解析』本题考查的是工作顺序安排。工作箭线中波形线表示工作与紧后工作之间的间隔时间。参见教材P224。

  【3】项目建设周期中,对整个工程项目总体投资的影响程度最重要是( )。

  A.前期阶段

  B.准备阶段

  C.实施阶段

  D.投产运营阶段

  『正确答案』A

  『答案解析』本题考查的是工作资源估算。工程项目前期阶段对整个工程项目总体投资的影响程度最重要。参见教材P232。

  【4】工作时间估算的群体决策技术包括( )。

  A.类比估算

  B.利用历史数据

  C.专家判断估算

  D.头脑风暴

  E.德尔菲技术

  『正确答案』DE

  『答案解析』本题考查的是工作时间估算。工作时间估算的群体决策技术包括头脑风暴、德尔菲技术或名义小组技术。参见教材P239。

  【5】工程项目进度管理中,计划评审技术对时间的估算采用( )估算方法。

  A.总时间

  B.最大可能时间

  C.阶段时间

  D.加权平均时间

  『正确答案』D

  『答案解析』本题考查的是制定进度计划的方法。关键线路法是计划中工作与工作之间的逻辑关系肯定,且每项工作只估算一个肯定的持续时间的网络计划技术。

  计划评审技术是计划中工作与工作之间的逻辑关系肯定,但每项工作的持续时间不肯定,一般采用加权平均时间估算,并对按期完成项目的可能性做出评价的网络计划方法,做出来的进度安排计划要比CPM使用最大可能估算做出的现实。

  图示评审技术是工作和工作之间的逻辑关系和工作的持续时间都具有不肯定性而按概率处理的网络计划技术。参见教材P241。

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  【6】在计算双代号网络计划的时间参数时,工作的最早开始时间应为其所有紧前工作( )。

  A.最早完成时间的最小值

  B.最早完成时间的最大值

  C.最迟完成时间的最小值

  D.最迟完成时间的最大值

  『正确答案』B

  『答案解析』本题考查的是制定进度计划的方法。在计算双代号网络计划的时间参数时,工作的最早开始时间应为其所有紧前工作最早完成时间的最大值。参见教材P242。

  【7】已知某建设工程网络计划中A工作的自由时差为5天,总时差为7天。监理工程师在检查施工进度时发现只有该工作实际进度拖延,且影响总工期3天,则该工作实际进度比计划进度拖延( )天。

  A.3

  B.5

  C.8

  D.10

  『正确答案』D

  『答案解析』本题考查的是制定进度计划的方法。该工作实际进度比计划进度拖延=7+3=10天。参见教材P242。

  【8】某工程网络计划中,工作M的自由时差为2天,总时差为5天。实施进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天,则工作M的实际进度( )。

  A.不影响总工期,但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天

  B.既不影响总工程,也不影响其后续工作的正常进行

  C.将使总工期延长4天,但不影响其后续工作的正常进行

  D.将其后续工作的开始时间推迟4天,并使总工期延长1天

  『正确答案』A

  『答案解析』本题考查的是制定进度计划的方法。工作M的实际进度不影响总工期,但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天。参见教材P242。

  【9】某网络计划中,工作A的紧后工作是B和C,工作B的最迟开始时间是14,最早开始时间是10;工作C的最迟完成时间是16,最早完成时间是14;工作A与工作B和工作C的间隔时间均为5天,工作A的总时差为( )天。

  A.3

  B.7

  C.8

  D.10

  『正确答案』B

  『答案解析』本题考查的是制定进度计划的方法。工作A的总时差=5+2=7天。参见教材P242。

  【10】下列关于横道图的表述,正确的有( )。

  A.横道图的优点是简单明了,易于掌握

  B.横道图的右边按工作的先后顺序列出项目的工作名称

  C.横道图的缺点是不能全面反映各项工作之间的逻辑关系和整个工程的主次工作

  D.横道图的左边是进度表

  E.横道图水平线段的位置和长短反映该项目从开始到完工的时间

  『正确答案』ACE

  『答案解析』本题考查的是项目进度控制方法。横道图的缺点是不能全面反映各项工作之间的逻辑关系和整个工程的主次工作。参见教材P258。

  【11】进度比较方法中,趋势分析的比较方法包括( )。

  A.横道图法

  B.时标网络图法

  C.前锋线

  D.列表法

  E.里程碑法

  『正确答案』ACD

  『答案解析』本题考查的是项目进度控制方法。常用的进度比较方法有:趋势分析、关键路径法和挣值管理。趋势分析包括:横道图比较法、前锋线比较法、S形曲线比较法、香蕉曲线比较法、列表比较法。参见教材P258。

  【12】工程项目进度控制的结果不包括( )。

  A.工作绩效信息

  B.工作清单更新

  C.项目管理计划更新

  D.项目文件更新

  『正确答案』B

  『答案解析』本题考查的是项目进度控制的工作成果。工程项目进度控制的结果包括工作绩效信息、进度预测、变更请求、项目管理计划更新、项目文件更新、组织过程资产更新。参见教材P266。

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