2020注册咨询工程师《组织管理》考前练习题（2）

　　【1】有关业主对工程进度款的支付，正确的有(　)。

　　A.承包商的报表经过工程师认可后业主应支付

　　B.业主应在接到进度款支付证书后及时给承包商付款

　　C.业主的付款时间不应超过工程师签发支付证书后的56天

　　D.如果逾期支付业主将承担延期付款的违约责任

　　E.延期付款的利息按银行存款利率加3%计算

　　『正确答案』BD

　　『答案解析』本题考查的是1999版FIDIC施工合同条件的主要内容。承包商的报表经过工程师认可并签发工程进度款的支付证书后，业主应在接到证书后及时给承包商付款。业主的付款时间不应超过工程师收到承包商的月进度付款申请单后的56天。如果逾期支付，业主将承担延期付款的违约责任，延期付款的利息按银行贷款利率加3%计算。参见教材P212。

　　【2】FIDIC中关于竣工验收阶段的合同管理的说法正确的是(　)。

　　A.工程师在收到承包商资料后14天进行竣工检验

　　B.工程师在接到承包商申请后的28天内，如果认为满足竣工条件，即可颁发工程接受证书

　　C.承包商完成所有工作，即具备基本竣工条件

　　D.颁发接受证书后，即进入缺陷责任期

　　『正确答案』B

　　『答案解析』本题考查的是1999版FIDIC施工合同条件的主要内容。承包商完成工程并准备好竣工报告所需报送的资料后，应提前21天将某一确定的日期通知工程师，说明此日后已准备好进行竣工检验。工程师应指示在该日期后14天内的某日进行。

　　基本竣工是指工程已通过竣工检验，能够按照预定目的交给业主占用或使用，而非完成了合同规定的包括扫尾、清理施工现场及不影响工程使用的某些次要部位缺陷修复工作后的最终竣工，剩余工作允许承包商在缺陷通知期内继续完成。

　　承包商完成移交工作14天前申请颁发接收证书，工程师接到承包商申请后28天内颁发;颁发接收证书后84天内，承包商报送竣工报表，工程师接到报表后28天内签署竣工结算支付证书。参见教材P212。

　　【3】工程项目进度管理工作包括：①工作定义;②工作排序;③工作进度控制;④工作进度计划制定;⑤工作时间估计。正确的顺序是(　)。

　　A.①—②—③—④—⑤

　　B.①—②—⑤—④—③

　　C.①—③—②—⑤—④

　　D.①—⑤—②—③—④

　　『正确答案』B

　　『答案解析』本题考查的是进度管理过程。工程项目进度管理工作包括：规划进度管理→工作定义→工作顺序安排→工作资源估算→工作时间估算→进度计划制定→进度控制。参见教材P214。

　　【4】确定为产生项目可交付成果而必须进行的具体工作，这是进度管理过程中的(　)。

　　A.规划进度管理

　　B.工作定义

　　C.工作顺序安排

　　D.进度计划制定

　　『正确答案』B

　　『答案解析』本题考查的是进度管理过程。工作定义：确定为产生项目可交付成果而必须进行的具体工作。参见教材P215。

　　【5】工作定义就是对(　)中规定的可以交付成果或半成品必须进行的工作界定，并形成相应的文件。

　　A.进度计划

　　B.项目管理计划

　　C.工作分解结构

　　D.范围界定

　　『正确答案』C

　　『答案解析』本题考查的是工作定义。工作定义就是对工作分解结构中规定的可以交付成果或半成品必须进行的工作界定，并形成相应的文件。参见教材P215。

　　【6】在工程项目进度管理中，工作定义依据中的项目范围说明书包括(　)。

　　A.项目交付成果

　　B.工作编码

　　C.限制性条件

　　D.假设

　　E.组织文化和结构

　　『正确答案』ACD

　　『答案解析』本题考查的是工作定义。工作定义依据中的项目范围说明书包括项目交付成果、限制性条件和假设等。参见教材P215。

　　【7】在工程项目进度管理中，工作定义基本依据是(　)。

　　A.工作分解结构

　　B.项目范围说明书

　　C.环境因素

　　D.组织过程资产

　　『正确答案』A

　　『答案解析』本题考查的是工作定义。范围管理中做出的WBS是工作定义的基本依据。参见教材P215。

　　【8】工作定义的方法不包括(　)。

　　A.专家判断

　　B.分解法

　　C.滚动式规划

　　D.模拟法

　　『正确答案』D

　　『答案解析』本题考查的是工作定义。工作定义的方法包括：分解法、模板法、滚动式规划、专家判断。参见教材P216。

　　【9】工作定义的成果有(　)。

　　A.工作清单

　　B.进度计划

　　C.修正的工作分解结构

　　D.里程碑清单

　　E.工作顺序

　　『正确答案』ACD

　　『答案解析』本题考查的是工作定义。工作定义的成果包括：工作清单、工作属性、里程碑清单、修正的工作分解结构。参见教材P216。

　　【10】有关里程碑的说法，不正确的是(　)。

　　A.里程碑是项目中的关键工作

　　B.里程碑清单列出了所有项目里程碑

　　C.里程碑与常规的进度工作类似

　　D.里程碑的持续时间为零

　　『正确答案』A

　　『答案解析』本题考查的是工作定义。里程碑是项目中的重要时点或事件。里程碑清单列出了所有项目里程碑，并说明每个里程碑是强制性的(如合同要求的)还是选择性的(如根据历史信息确定的)。里程碑与常规的进度工作类似，有相同的结构和属性，但是里程碑的持续时间为零，因为里程碑代表的是一个时间点。参见教材P217。

　　【11】工作顺序安排的依据包括(　)。

　　A.工作分解结构

　　B.项目范围说明书

　　C.环境因素

　　D.历史资料

　　E.进度管理计划

　　『正确答案』BCE

　　『答案解析』本题考查的是工作顺序安排。工作顺序安排的依据：进度管理计划、工作清单、工作属性、里程碑清单、项目范围说明书、环境因素、组织过程资产。

　　项目范围说明书中包含产品范围描述，项目范围说明书中的其他信息也可能影响工作排序，如项目可交付成果、项目制约因素和假设条件。参见教材P217。

　　【12】规定了用于项目进度规划的方法和工具，对工作排序具有指导作用的工作顺序安排的依据是(　)。

　　A.工作清单

　　B.项目范围说明书

　　C.环境因素

　　D.进度管理计划

　　『正确答案』D

　　『答案解析』本题考查的是工作顺序安排。进度管理计划规定了用于项目进度规划的方法和工具，对工作排序具有指导作用。参见教材P217。

　　【13】关于双代号网络图绘图规则的说法，正确的是(　)。

　　A.箭线不能交叉

　　B.关键工作必须安排在图面中心

　　C.只有一个起点节点

　　D.工作箭线只能用水平线

　　『正确答案』C

　　『答案解析』本题考查的是工作顺序安排。箭线交叉可以用指向法或过桥法。参见教材P218～222。