2020注册咨询工程师《组织管理》强化模考题（8）_第2页

　　11.下列关于投标保证金的表述中，正确的是(　)。

　　A.投标保证金必须使用银行汇票

　　B.投标保证金应随同投标文件一起提交

　　C.投标保证金一般不超过投标总价的1%

　　D.投标保证金有效期应超出投标有效期28天

　　参考答案：A

　　12.确保完成工程项目的全部要做工作，从而成功达到项目目标的管理过程，是工程项目的(　)。

　　A.综合管理

　　B.范围管理

　　C.风险管理

　　D.目标管理

　　参考答案：B

　　13.建立一项应急补助或储备是应对已知风险最常用的风险( )措施。

　　A.转移

　　B.缓解

　　C.接受

　　D.避免

　　参考答案：C

　　14.工程项目进度计划中资源优化的目的是为了寻求( )。

　　A.资源均衡使用条件下工期最短

　　8.资源有限条件下工期最短

　　C.最低费用条件下资源均衡使用

　　D.成本最低条件下工期最短

　　参考答案：B

　　15.下列关于项目式组织形式的表述，错误的是(　　)。

　　A.将项目的组织独立于公司职能部门之外

　　B.由项目组织自己独立负责项目的主要工作的一种组织管理模式

　　C.项目的具体工作主要由公司职能部门负责

　　D.项目的行政事务、财务、人事等在公司规定的权限内进行管理

　　参考答案：C

　　16.按照工程建设项目审批管理规定，凡应报送项目审批部门审批的，咨询工程师必须在编制的(　)中，列入有关招标的内容。

　　A、项目评估

　　B、项目建议书

　　C、项目开工申请报告

　　D、项目可行性研究报告

　　参考答案：B

　　17.可对风险概率及其项目目标的影响进行量化的定量风险分析的方法是( )。

　　A.灵敏度分析

　　B.访谈

　　C.期望值分析

　　D.概率分布

　　参考答案：B

　　18.向第三方转移风险的方式不包括推行( )。

　　A.保证方式

　　B.索赔制度

　　C.以他人财产抵押方式

　　D.保险制度

　　参考答案：B

　　19.采用传统组织机构图，以图形方式自上而下地显示各种职位及其相互关系的团队成员角色与职责的描述形式是( )。

　　A.层级型

　　B.代理型

　　C.矩阵型

　　D.文本型

　　参考答案：A

　　20.把项目的可交付成果划分为较小的、更易管理的多个单元，是工程项目组织与管理中的(　)。

　　A.范围计划

　　B.范围变更

　　C.范围定义

　　D.范围控制

　　参考答案：C