2020咨询工程师考试《组织管理》模考练习题（2）_第2页

　　11、在工程网络计划中，M工作的最早开始时间为第16天，其持续时间为4天，该工作有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第22天、第23天、第25天，则M工作的自由时差为( B)天。

　　A.4

　　B.2

　　C.3

　　D.5

　　12、不关心具体岗位的岗位职责和任职资格，而是将所有岗位的岗位职责和任职资格抽象成若干个要素，根据每个岗位对这些要素的要求不同，而得出岗位价值是：(C)。

　　A.岗位参照法

　　B.排列法

　　C.因素比较法

　　D.评分法

　　13、利用项目管理的先进技术和工具保证项目的效率和效益的过程是( D)。

　　A.项目的销售过程

　　B.项目的资金投入过程

　　C.创造项目产品的过程

　　D.项目管理的过程

　　14、下列不属于业主在项目实施阶段的主要任务的有(A )。

　　A.按有关规定为设计人员提供在施工现场工作必要的生活与物质保障

　　B.解决施工现场与城乡公共道路的通道

　　C.聘请监理咨询机构

　　D.对合同执行情况进行督促检查

　　15、工程项目除具有一般项目的典型特征外更具(B )。

　　A.综合性

　　B.复杂性

　　C.创造性

　　D.功能性

　　16、承包人应当按协议书约定的开工日期开始施工，当不能按时施工时，应在不迟于协议书约定开工日期前(　D　)天，以书面形式向工程师提出延期开工的理由和要求。

　　A.5

　　B.2

　　C.24

　　D.7

　　17、招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起(D )日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。

　　A.5

　　B.10

　　C.15

　　D.30

　　18、工程项目总控中的核心是(　C)。

　　A.费用控制

　　B.进度控制

　　C.合同控制

　　D.质量控制

　　19、下列选项中，(C )对工程项目管理的目的主要是为了在项目建设和设备制造的过程中，从人力、物力资源的有效投入到产品的输出来实现其相应的收益。

　　A.项目业主

　　B.咨询工程师

　　C.承包商

　　D.政府

　　20、在建立工程项目分解结构中，识别项目主要组成部分时应从(D )和可作为独立的交付成果等方面考虑。

　　A.专业分工明确

　　B.每部分投资均衡

　　C.便于命名

　　D.便于实施管理