2020咨询工程师《组织管理》仿真模拟题（1）_第2页

　　11.项目这个概念包括的要素有：总体属性、过程属性、结果属性、( )。

　　A、周期、结束属性

　　B、资金、时间属性

　　C、开始、结束属性

　　D、资源、有限属性

　　答案：A

　　12.项目目标确定的意义有：明确项目管理的努力方向、明确项目成员的沟通方式、生产一定的激励作用、项目管理指南、( )。

　　A、成本管理计划

　　B、项目成功判断依据

　　C、成员行动指南

　　D、满足顾客的具体要求

　　答案：B

　　13.下列关于投标保证金的表述中，正确的是(　)。

　　A.投标保证金必须使用银行汇票

　　B.投标保证金应随同投标文件一起提交

　　C.投标保证金一般不超过投标总价的1%

　　D.投标保证金有效期应超出投标有效期28天

　　答案：A

　　14.由于可能发生的事件，造成实际结果与主观预料之间的差异，并且这种结果可能伴随着某种损失的产生是指( )。

　　A.风险

　　B.风险因素

　　C.风险事件

　　D.风险损失

　　答案：A

　　15.项目经理根据其委托对象的不同，可以分为：业主项目经理、咨询机构的项目经理、设计单位的项目经理、( )。

　　A、监理单位的项目经理

　　B、客户项目经理

　　C、施工单位的项目经理

　　D、技术项目经理

　　答案：C

　　16.工程项目管理组织中，一名管理者直接领导多少人才能保证管理最有效，这属于( )方面的问题。

　　A.组织规模

　　B.组织构成

　　C.管理幅度

　　D.部门设置

　　答案：C

　　17. 咨询工程师应在招标实施阶段完成的工作是( )。

　　A.拟定具体的招标方式

　　B.制定具体的评标标准

　　C.推荐中标候选人

　　D.与中标人签订合同

　　答案：B

　　18.在项目管理组织的建立步骤中，确定组织目标和组织工作内容之前应先进行(　　)。

　　A.组织结构设计

　　B.确定项目工作内容

　　C.工作岗位与工作职责确定

　　D.组织层次与组织跨度的设定

　　正确答案：B

　　19.项目的承包商一般不包括( )。

　　A业主

　　B 咨询公司

　　C设计单位

　　D 材料供应商

　　答案：A

　　20.在项目实施阶段中，承包商最终的工作成果是(　)。

　　A.项目自评报告

　　B.土建工程

　　C.整个项目的交付使用

　　D.详细的设计图纸

　　答案：C