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2020咨询工程师考试《组织管理》习题集(7)_第2页

来源:中华考试网  [ 2020年3月4日 ]  【

  11、工程项目除具有一般项目的典型特征外更具( B)。

  A.综合性

  B.复杂性

  C.创造性

  D.功能性

  12、利用项目管理的先进技术和工具保证项目的效率和效益的过程是( D)。

  A.项目的销售过程

  B.项目的资金投入过程

  C.创造项目产品的过程

  D.项目管理的过程

  13、下列选项中,(C )对工程项目管理的目的主要是为了在项目建设和设备制造的过程中,从人力、物力资源的有效投入到产品的输出来实现其相应的收益。

  A.项目业主

  B.咨询工程师

  C.承包商

  D.政府

  14、(B)指子企业拥有充分的财务管理决策权,而母企业对子企业采取间接管理方式为主的财务体系。

  A.集权与分权结合制

  B.分权制

  C.集权制

  D.分部制

  15、以某个狭窄的购买者群体为焦点,通过为这个小市场上的购买者提供比竞争对手成本更低的产品或服务,以战胜竞争对手是:(A)。

  A.基于低成本的聚焦战略

  B.基于差别化的聚焦战略

  C.差别化战略

  D. 最优成本供应商战略

  16、采用单价法和实物法编制施工图预算的主要区别是( B)。

  A.计算工程量的方法不同

  B.计算直接工程费的方法不同

  C.计算利税的方法不同

  D.计算其他直接费、间接费的方法不同

  17、下列关于工程项目目标系统中子目标的表述,正确的是(C )。

  A.子目标具有可操作性,也称操作目标

  B.子目标用于确定工程项目的详细构成

  C.子目标由系统目标分解得到,仅适用于工程项目的某一方面

  D.子目标通常可以分为工程项目功能目标、技术目标、经济目标、社会目标和生态目标

  18、工程项目完成得好,最大与最直接的受益者应该是(A )。

  A.业主

  B.咨询工程师

  C.承包商

  D.政府

  19、某工程网络计划中,C工作的总时差为8天,自由时差为5天,在检查实际进度时,发现该工作的持续时间延长了6天,则说明C工作的实际进度将使其紧后工作的最早开始时间推迟( D)。

  A.6天,同时使总工期延长6天

  B.1天,同时使总工期延长1天

  C.6天,同时使总工期延长1天

  D.1天,但不影响总工期

  20、积极风险或机会的应对策略不包括(B )。

  A.分享

  B.接受

  C.利用

  D.增加

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