2020咨询工程师考试《组织管理》试题解析（3）_第2页

　　11、工程项目总控班子的人员组成应是高层次的( )，其工作产品应是有相当价值的信息。

　　A.业主

　　B.管理者

　　C.咨询工作者

　　D.材料采购者

　　答案：C

　　12、工程项目目标系统建立的方法是(　)。

　　A.工作分解结构

　　B.系统控制

　　C.价值工程法

　　D.结构分析法

　　答案：A

　　13、承包人应当按协议书约定的开工日期开始施工，当不能按时施工时，应在不迟于协议书约定开工日期前(　　)天，以书面形式向工程师提出延期开工的理由和要求。

　　A.5

　　B.2

　　C.24

　　D.7

　　答案：D

　　14、(　　)是工程建设全过程中进行费用控制的基本依据。

　　A.费用估算

　　B.费用管理计划

　　C.费用计划

　　D.项目进度计划

　　答案：C

　　15、工程承包合同的履行过程中，不属于承包人的义务的是(　　)。

　　A.向工程师提供年、季、月工程进度计划及相应进度统计报表

　　B.按工程需要提供和维修非夜间施工使用的照明、围栏设施，并负责安全防卫

　　C.确定水准点与坐标控制点

　　D.向发包人提供在施工现场办公和生活的房屋及设施

　　答案：C

　　16、工程项目(　　)是对工程项目执行“期间”的关键指标、目标、风险和设想等因素进行监控的结果，是对工程项目能否获得圆满成功的早期预警，能够及时反映出某一时间点上的工程项目执行状态、问题，并提出改进措施。

　　A.绩效报告

　　B.状态报告

　　C.进展报告

　　D.预测报告

　　答案：A

　　17、()指子企业拥有充分的财务管理决策权，而母企业对子企业采取间接管理方式为主的财务体系。

　　A.集权与分权结合制

　　B.分权制

　　C.集权制

　　D.分部制

　　答案：B

　　18、施工中发包人如果需要对原工程设计进行变更，应不迟于变更前(　　)天以书面形式向承包人发出变更通知。

　　A.7

　　B.14

　　C.28

　　D.42

　　答案：B

　　19、涉及员工、股东、供应商、社区、政府等。其中：所有者(股东)要求，有好的投资报酬是：()。

　　A企业哲学

　　B.企业宗旨

　　C.企业形象

　　D.企业社会责任

　　答案：D

　　20、工程项目完成得好，最大与最直接的受益者应该是( )。

　　A.业主

　　B.咨询工程师

　　C.承包商

　　D.政府

　　答案：A