2020咨询工程师考试《组织管理》精选模拟题（5）_第2页

　　第 11 题

　　项目风险分解的(　　)是按项目建设的阶段对风险进行分解。

　　A.目标维

　　B.时间维

　　C.结构维

　　D.因素维

　　正确答案：B,

　　第 12 题

　　工程项目风险识别的方法中，(　　)是收集风险识别数据的主要方法之一。

　　A.访谈

　　B.头脑风暴法

　　C.德尔菲技术

　　D.SWOT分析

　　正确答案：A,

　　第 13 题

　　工程项目风险识别的方法中，(　　)有助于减少数据中的偏移，并防止任何个人对结果造成不当的影响。

　　A.访谈

　　B.头脑风暴法

　　C.德尔菲技术

　　D.SWOT分析

　　正确答案：C,

　　第 14 题

　　在编写、修订、完善企业HSE管理体系文件时，应特别重视的内容是(　　)。

　　A.要注重危害识别、风险评价、风险控制与防范方面的考虑，在制定HSE管理体系文件时，要体现HSE管理体系“事前预防”的思想理念

　　B.要充分体现PDCA循环

　　C.要明确文件由谁或哪个部门来制订，要明确谁来审批、谁来修订，只有这样才能使持续改进工作落在实处

　　D.以上均正确

　　正确答案：D,

　　第 15 题

　　工程项目中的HSE管理的(　　)是：通过计划和实践，对危险进行反控制，将HSE理念完全贯彻到整个工程项目的决策和实施全过程中。

　　A.核心目标

　　B.基本任务

　　C.实施目的

　　D.体系方针

　　正确答案：A,

　　第 16 题

　　工程项目风险识别的方法中，SWOT分析是从(　　)方面来分析的风险识别方法。

　　A.经济、政治、技术、公共关系

　　B.决策阶段的风险、设计阶段的风险、施工阶段的风险、竣工阶段的风险

　　C.成本、进度、质量、安全

　　D.优势、弱点、机会、威胁

　　正确答案：D,

　　第 17 题

　　在合同谈判和签订过程中，为确保项目整体效益的取得，(　　)应协调当事人双方的利益和要求，重视合同双方权利义务、价款支付、质量工期、工程变更以及索赔和争议等条款，保证合同的完整性、谨慎性和周密性，保证合同内容符合相关法律法规的要求。

　　A.承包商

　　B.服务商

　　C.咨询工程师

　　D.供应商

　　正确答案：C,

　　第 18 题

　　一个完善的(　　)是搞好现场HSE管理的基本保障，它运行的好坏将直接影响到现场HSE管理的最终成败。

　　A.项目团队

　　B.HSE组织机构和体系

　　C.HSE管理方针

　　D.项目目标

　　正确答案：B,

　　第 19 题

　　事故报告应作为一种(　　)，它有助于识别异常状况，对潜在的危险提前报警，不断改进HSE管理中的不足。

　　A.前馈机制

　　B.后馈机制

　　C.主动控制

　　D.被动控制

　　正确答案：B,

　　第 20 题

　　(　　)是对现场状态的动态控制，在巡检中发现问题及时解决，将危险隐患消除在萌芽状态。

　　A.抽样调查

　　B.日常巡检

　　C.旁站监督

　　D.专项检查

　　正确答案：B,