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2020咨询工程师考试《组织管理》精选模拟题(4)_第2页

来源:中华考试网  [ 2019年12月18日 ]  【

  第 11 题

  工作时间估算的依据不包括(  )。

  A.历史资料

  B.资源效率

  C.资源配备

  D.工作分解结构

  E.项目范围说明书

  正确答案:D,E,

  第 12 题

  工程项目总控包括(  )。

  A.合同控制

  B.费用控制

  C.进度控制

  D.规模控制

  E.资源控制

  正确答案:A,B,C,E,

  第 13 题

  在总承包项目或施工项目合同中,涉及工作范围描述的是(  )。

  A.合同文件

  B.技术规范

  C.协议书

  D.进度报告

  E.图纸

  正确答案:B,E,

  第 14 题

  咨询(监理)工程师在施工前准备阶段的质量管理包括(  )。

  A.对施工单位资质进行核查

  B.确定过程质量控制点、质量检验标准和方法

  C.对施工组织设计和质量计划进行审查

  D.组织设计交底会议

  E.对进场的原材料、构配件和设备的监控

  正确答案:A,C,D,E,

  第 15 题

  货物招标中的投标人须知是对投标人的具体要求,其一般内容包括(  )。

  A.总则

  B.符合招标文件的声明

  C.招标文件澄清

  D.供货一览表

  E.技术说明

  正确答案:A,B,C,E,

  第 16 题

  工程项目的全过程HSE管理主要有(  )的管理。

  A.项目决策、设计阶段

  B.项目前期

  C.项目建设期

  D.项目验收期

  E.项目保修期

  正确答案:B,C,E,

  第 17 题

  施工质量管理包括(  )。

  A.建立承包商的质量体系

  B.质量的验收与隐蔽

  C.现场资料管理

  D.对承包商设备的控制

  E.环境保护

  正确答案:A,C,D,E,

  第 18 题

  工程项目管理组织结构的基本形式包括(  )。

  A.职能式

  B.矩阵式

  C.项目式

  D.复合式

  E.交叉式

  正确答案:A,B,C,D,

  第 19 题

  下列不属于工程项目进度管理过程的是(  )。

  A.工作时间估算

  B.进度计划

  C.工作清单

  D.工作分解结构

  E.工作顺序安排

  正确答案:C,D,

  第 20 题

  关于PMC模式,下列叙述正确的有(  )。

  A.管理承包商负责管理施工前阶段和施工阶段,有利于减少设计变更

  B.可方便地采用阶段发包,有利于缩短工期

  C.有利于激励其在项目管理中的积极性和主观能动性,充分发挥其专业特长 、

  D.由于业主与施工承包商没有合同关系,因而控制施工难度较大

  E.与传统模式相比,减少了一个管理层也就减少了一笔管理费

  正确答案:A,B,C,D,

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