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2020注册咨询工程师《组织管理》巩固试题(7)_第2页

来源:中华考试网  [ 2019年12月12日 ]  【

  第 11 题

  在(  )中规定HSE工作的时间和责任,相关HSE计划每月公布一次,并根据需要及时更新。

  A.项目状态初审报告

  B.项目HSE进度报告

  C.HSE实施计划

  D.项目HSE月报

  正确答案:C,

  第 12 题

  对工程项目组织的影响因素包括影响项目组织结构形式的形成和影响项目组织的(  )两个方面。

  A.运行方式

  B.管理过程

  C.控制方式

  D.发展进程

  正确答案:B,

  第 13 题

  工程项目建设中各项具体工作的进度安排和合理交叉,相互衔接关系的确定,资源的分配,质量标准的制定,费用的控制等都需要以实现项目(  )的功能和技术、经济指标要求为准绳,并用这个准绳来化解各项矛盾和冲突。

  A.设定目标

  B.终极目标

  C.综合目标

  D.总体目标

  正确答案:D,

  第 14 题

  (  )是指工程项目管理企业按照合同约定,除完成项目管理服务(PM)的全部工作内容外,还可以负责完成合同约定的工程初步设计(基础工程设计)等工作。

  A.项目管理服务

  B.项目管理承包

  C.项目管理分工

  D.项目管理代建

  正确答案:B,

  第 15 题

  (  )指在协议书中约定,被发包人接受的具有工程施工承包主体资格的当事人以及取得该当事人资格的合法继承人。

  A.发包人

  B.合同当事人

  C.承包人

  D.工程师

  正确答案:C,

  第 16 题

  工程咨询工程师是以工程咨询服务为职业,下列专业人士中不属于咨询工程师的是(  )。

  A.工程设计人员

  B.工程技术人员

  C.工程经济人员

  D.工程管理人员

  正确答案:A,

  第 17 题

  关于项目经理的表述中错误的是(  )。

  A.工程项目的项目经理是工程项目承担单位的法定代表在该工程项目上的全权委托代理人

  B.项目经理是负责项目组织、计划及实施过程处理有关内外关系、保证项目目标实现的项目负责人

  C.项目经理是项目的直接领导与组织者

  D.负责沟通、传递指令的项目负责人即为项目经理

  正确答案:D,

  第 18 题

  (  )是一种层次化的树状结构,是将工程项目划分为可以管理的工程项目单元,通过控制这些单元的费用、进度和质量目标,达到控制整个工程项目的目的。

  A.工程项目构思

  B.目标系统

  C.工作组织结构

  D.工作分解结构

  正确答案:D,

  第 19 题

  联合体投标各方必须指定牵头人,授权其代表所有联合体成员负责投标和合同实施阶段的主办、协调工作,并应当向招标人提交由所有( )签署的授权书。

  A.联合体成员

  B.中标人

  C.联合体成员法定代表人

  D.投标申请人

  正确答案:C,

  第 20 题

  项目风险管理最重要的目标是(  )。

  A.为项目实施创造安全的环境

  B.减少环境或内部对项目的干扰

  C.使项目的三大目标一~投资成本、质量、工期,得以实现

  D.使竣工项目的效益稳定

  正确答案:C,

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