2020注册咨询工程师《组织管理》巩固试题（3）_第2页

　　第 11 题

　　下列关于风险管理的说法错误的是(　　)。

　　A.由于工程项目的一次性、生产周期长、涉及单位多等特性，风险管理的地位倍显重要

　　B.风险管理的目标应从属于项目的总目标

　　C.风险管理是一种被动控制，它源于风险的不确定性

　　D.风险管理的目的是使积极因素及其后果最大化，使不利因素及其后果最小化

　　正确答案：C,

　　第 12 题

　　可行性研究阶段的组织结构形式(　　)设计阶段的组织结构形式，设计阶段的组织结构形式(　　)施工阶段的组织结构形式。

　　A.适合不适合

　　B.不适合不适合

　　C.适合适合

　　D.不适合适合

　　正确答案：B,

　　第 13 题

　　进度计划编制的工作成果不包括(　　)。

　　A.工程项目进度计划

　　B.辅助进度计划

　　C.风险对策

　　D.资源需求更新

　　正确答案：C,

　　第 14 题

　　(　　)的主要职责是依据HSE管理手册制订和执行现场各项HSE制度、组织现场HSE检查、召开现场的HSE会议、对现场的事故和未遂事故做出最后的处理意见等。

　　A.HSE责任人

　　B.现场HSE委员会

　　C.咨询公司的HSE管理人员

　　D.项目HSE工程师

　　正确答案：B,

　　第 15 题

　　(　　)是指从事建筑、安装、修缮、装饰及其他工程作业收取的全部收入，还包括建筑、修缮、装饰工程所用原材料及其他物资和动力的价款，当安装设备的价值作为安装工程产值时，亦包括所安装设备的价款。

　　A.营业税

　　B.应纳税额

　　C.利润

　　D.营业额

　　正确答案：D,

　　第 16 题

　　工程项目管理的基本原理主要是(　　)。

　　A.动态管理

　　B.分工管理

　　C.过程控制

　　D.目标的系统管理和过程控制

　　正确答案：D,

　　第 17 题

　　对于一个小的管理咨询项目，团队的主要成员都是中年专家型人才，以前也合作过，工作质量与工作信誉都很好，对其考核重点不应在劳动纪律上，而应在(　　)与工作成本上。

　　A.工作态度

　　B.成员互评

　　C.工作效果

　　D.工作进度

　　正确答案：D,

　　第 18 题

　　(　　)不得迫使承包方以低于成本的价格竞标，不得任意压缩合理工期;不得明示或者暗示设计单位或者施工单位违反工程建设强制性标准，降低建设工程质量。

　　A.咨询工程师

　　B.工程监理单位

　　C.项目业主单位

　　D.材料供应单位

　　正确答案：C,

　　第 19 题

　　同时应对危害和机会的策略是(　　)。

　　A.接受

　　B.自留

　　C.转移

　　D.缓解

　　正确答案：A,

　　第 20 题

　　关于专业会签，下列叙述错误的是( )。

　　A.参加会签专业要共同检查所有接口是否统一、协调、齐全

　　B.接受条件的专业必须会签提出条件专业的图纸

　　C.会签纪录的原稿由被会签专业保管

　　D.会签汇总出现的问题由会签专业负责纪录

　　正确答案：B,