2020年咨询工程师《组织管理》经典习题（6）_第2页

　　【11】按我国《建设工程施工合同示范文本》，(　)是开始变更估价的前提条件。

　　A.工程师将其改变费率和价格的意图通知承包人

　　B.承包人提出变更工程价款的报告

　　C.工程师确认变更工程量

　　D.承包人将变更费率和价格的意图通知工程师

　　『正确答案』B

　　【12】根据世界银行咨询服务合同标准文本，复杂的咨询服务采购一般采用(　)。

　　A.总价计价

　　B.基于时间计价

　　C.单价计价

　　C.成本加酬金计价

　　『正确答案』B

　　【13】在工程项目管理中，一个组织管辖人员数量的多少一般指的是(　)。

　　A.组织结构

　　B.组织规模

　　C.管理幅度

　　D.管理层次

　　『正确答案』B

　　【14】(　)是指部门所应负责的工作与事务范围。

　　A.组织结构

　　B.组织规模

　　C.部门划分

　　D.部门职能

　　『正确答案』D

　　【15】根据世界银行咨询服务合同标准文本，采用总价计价的咨询服务合同发生咨询服务范围变更时，变更工作估价按(　)计算。

　　A.原价增减不超过5%

　　B.变更实际发生费用

　　C.合同中列明的人月费率

　　D.原价增减不超过10%

　　『正确答案』C

　　【16】一些咨询公司分为能源业务部、农林水业务部、一般工业业务部等，这体现了工程项目组织结构中的(　)。

　　A.组织构成

　　B.组织规模

　　C.部门设置

　　D.管理幅度

　　『正确答案』C

　　【17】工程项目管理组织中，一名管理者直接领导多少人才能保证管理最有效，这属于(　)。

　　A.组织规模

　　B.组织构成

　　C.管理幅度

　　D.部门设置

　　『正确答案』C

　　【18】一般情况下基层管理人员的组织结构管理幅度以(　)较为适宜。

　　A.4～6人

　　B.6～8人

　　C.8～15人

　　D.4～8人

　　『正确答案』C

　　【19】根据美国洛克希德公司的管理幅度定量方法，在相同条件下，对管理幅度影响最大的是(　)因素。

　　A.地点相似性

　　B.职能相似性

　　C.工作复杂性

　　D.直接监督需要的程度

　　『正确答案』D

　　【20】对职能分工清楚的管理组织而言，直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是(　)。

　　A.决策层

　　B.协调层

　　C.执行层

　　D.操作层

　　『正确答案』C