2020年咨询工程师《组织管理》经典习题（4）

　　第 1 题

　　设立工程咨询成果质量评价标准的基本原则不包括 ()

　　A.能定量考核的尽可能采用定量标准

　　B.不能定量考核的应有明确定性要求

　　C.能真实反映工程项目的各种因素

　　D.可行性研究报告结论应满足审批需求

　　正确答案：D,

　　第 2 题

　　企业内特别危险的设备和区域及其安全防护的基本知识和注意事项，有关电器设备的基 本安全知识等属于( )。

　　A.生产技术知识

　　B.安全生产知识

　　C.基本职业健康安全技术知识

　　D.专业职业健康安全技术知识

　　正确答案：C,

　　第 3 题

　　每个过程和( )的控制，都可以采用PDCA循环的动态管理模式。

　　A.过程实施

　　B.过程处理

　　C.过程网络

　　D.过程设计

　　正确答案：C,

　　第 4 题

　　在工程项目管理组织中，直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层 是( )。

　　A.决策层

　　B.协调层

　　C.执行层

　　D.操作层

　　正确答案：C,

　　第 5 题

　　制定风险管理计划的方法通常采用 ()

　　A.工作分解结构

　　B.风险因素技术识别

　　C.风险管理计划会议

　　D.风险假设检验分析

　　正确答案：C,

　　第 6 题

　　建设工程施工合同示范文本中的(　　)部分是结合具体工程双方约定的条款，为当事人提供了编制具体合同时应包括内容的指南，具体内容由当事人根据发包工程的实际要求细化。

　　A.协议书

　　B.《通用条款》

　　C.《专用条款》

　　D.附件

　　正确答案：C,

　　第 7 题

　　施工单位工程质量管理的依据是( )。

　　A.可行性研究报告

　　B.质量管理体系文件

　　C.项目评估报告

　　D.施工记录

　　正确答案：B,

　　第 8 题

　　如果管理者的工作能力与领导能力都较弱，其管理幅度就应(　　)一些;如果下属的工作能力较强，知识与工作经验都比较丰富，管理技能与专业技能也较高，其上级主管的管理幅度就可以(　　)一些。

　　A.大小

　　B.小大

　　C.大大

　　D.小小

　　正确答案：B,

　　第 9 题

　　(　　)介绍工程项目在某一特定时间点上所处的位置，它要说明的是从达到范围、时间和费用目标上讲工程项目当前所处的状态。

　　A.绩效报告

　　B.状态报告

　　C.进展报告

　　D.预测报告

　　正确答案：B,

　　第 10 题

　　业主的付款时间不应超过工程师收到承包商的月进度付款申请单后的56天，如果逾期支付将承担延期付款的违约责任，延期付款的利息按银行贷款利率加(　　)计算。

　　A.2%

　　B.3%

　　C.2.5%

　　D.3.5%

　　正确答案：B,