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2020咨询工程师考试《组织管理》考点试题(4)_第2页

来源:中华考试网  [ 2019年9月27日 ]  【

  第 11 题

  (  )是在前一阶段进行工作定义时所输出的结果之一,它与工作分解结构一起,作为进行工作时间估算的重要依据。

  A.工作清单

  B.约束条件

  C.详细依据

  D.工作分解结构

  正确答案:A,

  第 12 题

  (  )是指管理和试验部门及附属生产单位使用的属于固定资产的房屋、设备仪器等的折旧、大修、维修或租赁费。

  A.工具用具使用费

  B.经常修理费

  C.固定资产使用费

  D.大修理费

  正确答案:C,

  第 13 题

  (  )就是系统内组成部分及其相互关系的框架,具体地说就是根据组织系统的目标与任务,将组织划分成若干层次与等级的子系统,并进一步确定各层次中的各个职位及相互关系。

  A.组织规模

  B.部门设置

  C.管理层次

  D.组织结构

  正确答案:D,

  第 14 题

  在国外的建设程序中,可行性研究阶段、方案设计阶段、基础设计阶段、详细设计阶段及招投标阶段对建设工程项目投资所做的测算统称为(  ),但在各个阶段,其详细程度和准确度是有差别的。

  A.投资估算

  B.费用估算

  C.设计概算

  D.费用计划

  正确答案:B

  第 15 题

  (  )组织形式中,项目经理的权限最大。

  A.项目式

  B.弱矩阵式

  C.平衡矩阵式

  D.职能式

  正确答案:A,

  第 16 题

  投料试车,应当在工程竣工验收后由(  )负责。

  A.承包人

  B.发包人

  C.监理工程师

  D.制造厂家

  正确答案:B,

  第 17 题

  (  )就是通过各种纠偏措施,控制进度计划的变更,保证进度计划目标的实现。

  A.工作顺序安排

  B.工作时间估算

  C.进度计划

  D.进度控制

  正确答案:D,

  第 18 题

  (  )是工程项目管理的重要内容,它包括为了确保工程项目信息的合理收集和传输,保证相互动作协调的一系列过程。

  A.沟通

  B.协作

  C.决策

  D.调查

  正确答案:A,

  第 19 题

  (  )详细地说明了项目的交付成果和为提交这些成果而必须开展的工作,是所有项目有关方面对项目范围的共同理解,说明了项目的主要目标。

  A.项目合同

  B.项目范围说明书

  C.项目管理计划

  D.项目风险说明书

  正确答案:B,

  第 20 题

  (  )广泛应用于工程项目的进度控制、费用控制、质量控制等过程中。

  A.过程网络

  B.过程控制

  C.动态控制

  D.静态控制

  正确答案:C,

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