2020咨询工程师考试《组织管理》专项练习（7）

　　第 1 题

　　部门划分过多会出现的后果是( )。

　　A.部门内事务太多 B.工作效率低下

　　C.影响工作质量 D.影响公司风气

　　正确答案：B,

　　第 2 题

　　关于必须进行招标的项目规模，下列描述不正确的是( )。

　　A.施工单项合同估算价在200万元人民币以上的

　　B.重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上的

　　C.勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在30万元人民币以上的

　　D.单项合同估算价低于50万元人民币，但项目总投资额在3000万元人民币以上的

　　正确答案：C,

　　第 3 题

　　根据《招标投标法》相关规定，在招标开始前应完成的准备工作和条件有两项：履行审 批手续以及( )。

　　A.招标备案 B.核准招标内容 C.落实资金来源 D.确定招标方式

　　正确答案：C,

　　第 4 题

　　下列各项不属于工程项目施工招标公告内容的是( )。

　　A.招标人的名称和地址

　　B.招标项目的实施地点和工期

　　C.对招标文件或者资格预审文件收取的费用

　　D.投标人须知

　　正确答案：D,

　　第 5 题

　　某项目在建设过程中因沙尘暴而停工，期间工人的工资属于( )。

　　A.基本工资 B.工资性补贴

　　C.生产工人辅助工资 D.生产工人劳动保护费

　　正确答案：C,

　　第 6 题

　　工程项目货物招标定标后，必须进行货物招标的项目，自确定中标人之日起( )日 内，招标人向有关行政监督部门提交书面报告。

　　A.5 B. 10 C. 15 D. 20

　　正确答案：C,

　　第 7 题

　　工程项目进度计划控制的内容不包括( )。

　　A. 对造成进度变化的因素施加影响，以保证这种变化朝着有利的方向发展

　　B.确定进度是否已发生变化

　　C.在变化实际发生时，对这种变化实施管理

　　D.确定项目费用是否已经超出计划

　　正确答案：D,

　　第 8 题

　　下列关于工程项目风险应对计划的说法错误的是( )。

　　A.风险应对计划在定性风险分析和定量风险分析之后进行

　　B.风险管理体系文件是制定风险应对计划的依据

　　C.采用接受的风险策略的原因是很少有可能消除项目的所有风险

　　D.利用合同转移风险是一种分享的应对策略

　　正确答案：D,

　　第 9 题

　　透彻分析项目运行所在组织的( )是确定项目管理组织结构形式和有效进行组织工作 的重要前提。

　　A.项目管理模式与管理制度 B.项目管理方式

　　C.领导层及各部门之间运作方式 D.领导及成员的素质

　　正确答案：A,

　　第 10 题

　　从业主方的视角而言，关于传统的项目管理模式的特点，下列描述正确的是( )。

　　A.由于具备成熟的管理程序，所以管理和协调工作较简单

　　B.由于设计与施工工作一体化，监理工程师对项目的工期容易控制

　　C.对工程总投资不易控制，容易产生变更，从而引起较多的索赔

　　D.可以缩短工程建设周期，整个工程可以提前投产

　　正确答案：C,