2020咨询工程师考试《组织管理》备考题（7）

　　1.指令源有两个的是( )。

　　A.线性组织结构

　　B.矩阵式组织结构

　　C.事业部制组织结构

　　D.直线制组织结构

　　答案：B

　　2.项目计划按计划制定的过程，可分为概念性计划、详细计划和( )。

　　A、WBS计划

　　B、赢利计划

　　C、研讨计划

　　D、滚动计划

　　答案：D

　　3.协助业主完成或接受业主委托进行设备采购、施工招标工作是咨询工程师在(　　)阶段的主要工作。

　　A.项目决策

　　B.项目建设准备

　　C.项目实施

　　D.项目投产后

　　参考答案：B

　　4.利用工作的自由时差( )。

　　A.不会影响紧后工作，也不会影响总工期

　　B.不会影响紧后工作，但会影响总工期

　　C.会影响紧后工作，但不会影响总工期

　　D.会影响紧后工作，也会影响总工期

　　答案：A

　　5.项目经理的对外职责有：成功实现项目目标，争取客户的最大满意度、不断开拓团队生存的外部空间、负责对外谈判、( )。

　　A.负责协调周边关系

　　B.收取客户支付的费用

　　C.营造团队良好空间环境

　　D.控制项目实施过程

　　答案：B

　　6.下列管理模式中，(　　)可以缩短工程项目从规划、设计到竣工的周期，使整个工程可以提前投产。

　　A.代建制模式

　　B.项目管理服务模式

　　C.项目管理承包模式

　　D.代理型CM模式

　　参考答案：D

　　7.具有可操作性，用于确定工程项目的详细构成的目标是(　　)。

　　A.子目标

　　B.系统目标

　　C.技术目标

　　D.可执行目标

　　参考答案：D

　　8.政府对社会经济活动进行宏观指导和调控的目的是为了保证社会经济(　　)和持续发展。

　　A.稳定、高效

　　B.健康、有序

　　C.快步、稳定

　　D.健康、高效

　　参考答案：B

　　9.工程项目综合管理的基本原则不包括(　　)。

　　A.以工程项目综合目标的实现为核心

　　B.保证项目整体目标的顺利实现

　　C.坚持系统视角、综合集成的管理理念

　　D.坚持持续提高项目管理绩效，实现项目的动态管理

　　参考答案：B

　　10.工程项目投资建设是一个多因素、多环节、多阶段的复杂过程，(　　)对工程的成功实施起关键性的作用。

　　A.管理模式

　　B.管理主体

　　C.科学管理

　　D.知识的掌握程度

　　参考答案：C