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2020年注册咨询工程师《组织管理》课后习题(6)_第2页

来源:中华考试网  [ 2019年8月9日 ]  【

  11、在设计阶段,投资、质量、进度三者中,( )最重要。

  A.投资

  B.质量

  C.进度

  D.投资和质量

  标准答案:B

  12、项目风险管理是一种项目( )控制手段。

  A.主动

  B.被动

  C.反馈

  D.闭环

  标准答案:A

  13、国际上最为通用的,世界银行、亚洲开发银行贷款工程均采用的项目管理模式是( )。

  A.由专业机构进行项目管理

  B.设计一采购一建造模式

  C.委托咨询公司协助业主进行管理

  D.BOT模式

  标准答案:C

  14、定性风险分析主要任务是( )。

  A.确定风险发生的可能性及其后果的严重性

  B.确定风险发生的概率

  C.项目风险总排队

  D.风险后果评价

  标准答案:A

  15、风险识别的基础在于( )。

  A.对项目风险的分解

  B.确认项目风险的存在及其性质

  C.访谈

  D.SWOT分析

  标准答案:A

  16、不属于项目综合管理过程的是()

  A.项目计划的制定

  B.项目计划的实施

  C.项目计划的变更控制

  D.项目计划的废除

  标准答案:D

  17、工程项目目标系统建立的方法是( )。

  A.工作分解结构

  B.系统控制

  C.价值工程法

  D.结构分析法

  标准答案:A

  18、不属于项目计划实施控制的基本方法的是( )。

  A.建立计划实施的监测记录体系和统计报告制度

  B.对偏差进行分析

  C.采取措施纠正偏差

  D.修改计划

  标准答案:D

  19、为了使施工单位了解设计意图,( )要组织由设计单位和施工单位参加的设计交底和设计会审会议。

  A.项目经理

  B.设计经理

  C.质量经理

  D.监理工程师

  标准答案:D

  20、关于项目管理制度表述错误的是( )。

  A.工程项目管理文件的内容应当在反复协调的基础上制订,使所有文件形成一个有机的整体,相互配套

  B.工程项目管理文件的文字应当简明扼要、言语科学、解释清晰、便于执行

  C.工程项目的综合管理不用建立在完善的项目管理制度的基础上

  D.工程项目管理制度,要在项目经理的领导下发动项目管理全体人员共同参与制定,全员参与有利于管理制度的完善和管理制度的贯彻实施

  标准答案:C

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