2019年咨询工程师考试《组织与管理》测试题（13）_第2页

　　11、国际标准化组织(ISO)和国际咨询工程师联合会(FIDIC)推荐采用国际通用的PDCA(计 划一实施一检査一处理)循环方法.在工程项目管理中各个环节均有其特定的工作,其 中属于实施环节的工作是( ).

　　A.明确实现目标的具体操作过程

　　B.对工程项目计划进行评审、批准

　　C.协调人力和其他资源以执行工程项目计划

　　D.通过分析发现管理工作有缺陷,就应提出改进管理的措施,使管理工作持续进行

　　【正确答案】C,

　　12、当利用S形曲线进行实际进度与计划进度比较时,如果检查日期实际进展点落在S形曲线右侧,则该实际进展点与计划S形曲线的水平距离表示工程项目( ).

　　A.实际进度超前的时间

　　B.实际进度拖后的时间

　　C.实际超额完成的任务量

　　D.实际拖欠的任务量

　　【正确答案】B

　　13、下列关于项目管理知识体系的说法错误的是( ).

　　A. PRINCE2是基于过程的结构化项目管理方法

　　B. PRINCE2使用了"知识领域"的概念

　　C. PMBOK是美国项目管理协会为全球项目管理专业人士制定的行业标准

　　D.目前国际上广为流行的主要有PMBOK、PRINCE2和ICB

　　【正确答案】B,

　　14、咨询工程师作为一支专业队伍,有其独立的行业管理组织、市场准入规范、执业规则和 道德准则,体现了咨询工程师参与管理( )的特点.

　　A.工作是智力型工作

　　B不直接建设工程项目实体

　　C.职业的规范性

　　D.服务的有偿性

　　【正确答案】C,

　　15、建立质量项目管理责任制的过程中,项目经理或项目负责人的质量职责不包括( ).

　　A.编制项目前期工作计划

　　B.制定质量计划

　　C.对咨询成果进行评审

　　D.主要质量控制点的验证工作

　　【正确答案】C

　　16、在项目实施之前,( )应确定变更令的标准格式.

　　A.业主

　　B.承包商

　　C.咨询工程师

　　D.政府相关部门

　　【正确答案】C

　　17、当利用S形曲线进行实际进度与计划进度比较时,如果实际进展点落在计划S形曲线的右侧,则通过比较可以获得的信息是( ).

　　A.工作实际进度超前的时间和超额完成的任务量

　　B.工程项目实际进度超前的时间和超额完成的任务量

　　C.工作实际进度拖后的时间和拖欠的任务量

　　D.工程项目实际进度拖后的时间和拖欠的任务量

　　【正确答案】D

　　18、在某工程施工过程中,工程师检查实际进度时发现工作M的总时差由原计划的2天变为1天,若其他工作的进度均正常,则说明工作M的实际进度( )。

　　A.提前1天,不影响工期

　　B.拖后3天,影响工期l天

　　C.提前3天,不影响工期

　　D.拖后3天,影响工期2天

　　【正确答案】B

　　19、( )目前通常应用于污水处理领域.

　　A. CM模式

　　B. DBO模式

　　C. DM模式

　　D. DB模式

　　【正确答案】B

　　20、香蕉曲线是由( )绘制而成的。

　　A.ES与LS B.EF与LF

　　C.ES与EF D.LS与LF

　　【正确答案】A