2019年咨询工程师考试《组织与管理》测试题（11）

2019年咨询工程师考试《组织与管理》测试题（11）

　　1、在设计阶段，投资、质量、进度三者中，(　)最重要。

　　A.投资

　　B.质量

　　C.进度

　　D.投资和质量

　　标准答案：B

　　2、为了使施工单位了解设计意图，(　)要组织由设计单位和施工单位参加的设计交底和设计会审会议。

　　A.项目经理

　　B.设计经理

　　C.质量经理

　　D.监理工程师

　　标准答案：D

　　3、风险识别的基础在于(　)。

　　A.对项目风险的分解

　　B.确认项目风险的存在及其性质

　　C.访谈

　　D.SWOT分析

　　标准答案：A

　　4、工程项目管理的基本原理，不包括(　)。

　　A.目标系统管理

　　B.过程控制管理

　　C.信息技术管理

　　D.综合管理

　　标准答案：D

　　5、在项目实施阶段中，承包商最终的工作成果是(　)。

　　A.项目自评报告

　　B.土建工程

　　C.整个项目的交付使用

　　D.详细的设计图纸

　　标准答案：C

　　6、不属于项目综合管理过程的是()

　　A.项目计划的制定

　　B.项目计划的实施

　　C.项目计划的变更控制

　　D.项目计划的废除

　　标准答案：D

　　7、不属于工程项目范围定义的目的的是(　)。

　　A.提高费用、时间和资源估算的准确性

　　B.确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准，即：划分的独立单元要便于进度测量，目的是及时计算已发生的工程费用

　　C.明确划分各部分的权力和责任，便于清楚地分派任务

　　D.可与网络计划技术共同使用，以规划网络图的形态

　　标准答案：D

　　8、不属于项目计划实施控制的基本方法的是(　)。

　　A.建立计划实施的监测记录体系和统计报告制度

　　B.对偏差进行分析

　　C.采取措施纠正偏差

　　D.修改计划

　　标准答案：D

　　9、阶段性评价与定期评价，两者评价内容的主要区别是(　)。

　　A.质量

　　B.进度

　　C.费用

　　D.功能特性

　　标准答案：D

　　10、关于项目管理制度表述错误的是(　)。

　　A.工程项目管理文件的内容应当在反复协调的基础上制订，使所有文件形成一个有机的整体，相互配套

　　B.工程项目管理文件的文字应当简明扼要、言语科学、解释清晰、便于执行

　　C.工程项目的综合管理不用建立在完善的项目管理制度的基础上

　　D.工程项目管理制度，要在项目经理的领导下发动项目管理全体人员共同参与制定，全员参与有利于管理制度的完善和管理制度的贯彻实施

　　标准答案：C