2019注册咨询工程师《组织与管理》阶段练习（7）_第2页

　　11、下列关于银行对工程项目贷前管理的内容表述正确的是( )。

　　答案( )

　　a、进行贷款基本调查

　　b、进行信用评价分析

　　c、对借款人进行财务评价

　　d、对贷款项目进行评估

　　e、贷款风险预警

　　12、职能式组织结构的优点有( )。

　　答案( )

　　a、项目团队中各成员无后顾之忧

　　b、各职能部门可以在本部门工作与项目工作任务的平衡中去安排力量

　　c、项目团队的成员有同一部门专业人员作技术支撑，有利于提高项目的专业技术问题的解决水平

　　d、有利于公司项目发展与管理的连续性

　　e、有利于不同职能部门的团队成员之间的交流

　　13、在项目团队发展的规范阶段要注意的问题包括( )。

　　答案( )

　　a、团队工作规则的调整与完善

　　b、团队价值取向的倡导

　　c、团队文件的培养

　　d、团队目标和工作任务的坚定

　　e、团队精神的奠定

　　14、变更令附件一般包括( )。

　　答案( )

　　a、产生变更的原因和详细的变更内容说明

　　b、变更工作的工程量表

　　c、设计资料

　　d、设计图纸

　　15、工业项目可行性研究报告质量标准中，风险分析情况综合评价应具体包括( )情况。

　　答案( )

　　a、自然风险分析

　　b、财务金融风险分析

　　c、经营风险分析

　　d、管理风险分析

　　e、政策风险分析

　　16、工程项目进度计划表示方法有( )。

　　A.横道图法

　　B.进度曲线法

　　C.对比分析法

　　D.时标网络图

　　E.里程碑法

　　17、下列关于双代号网络图绘制原则的表述，正确的是( )。

　　A.网络图中所有节点都必须编号

　　B.严禁网络图中工作箭线的交叉

　　C.网络图必须按照已定的逻辑关系绘制

　　D.在网络图中不允许出现重复编号的节点

　　E.网络图中的箭线应保持自左向右的方向

　　18、【2012年真题】进行工程项目费用管理的工作主要有( )。

　　A.确定工作范围

　　B.编制资源消耗计划

　　C.进行费用估算

　　D.编制费用计划

　　E.进行费用控制

　　19、工程咨询项目管理组织的社会技术支持的意义包括( )。

　　A.有利于避免投资的风险

　　B.有助于取得社会的理解和支持

　　C.有利于提高社会对工程项目的参与程度

　　D.有利于提高工程项目的整体水平，降低综合成本

　　E.工程项目的管理组织随着社会的变化而变化

　　20、对部门职能与部门划分的关系，描述正确的有( )。

　　A.部门过多，每个部门的职能就会减少

　　B.部门少，每个部门的职能就可能会增加

　　C.部门过多，每个部门的职能就会增加

　　D.如果部门职能设定不合理，将会增加部门的数量

　　E.部门划分的科学合理，各部门之间的职能分工就容易合理设定

　　1： b、 c、 d、 e、 | 2： a、 b、 d、 | 3： a、 b、 c、 d、 | 4： a、 b、 c、 d、 | 5： b、 c、 d、 | 6： a、 e、 | 7： a、 b、 c、 | 8： a、 b、 c、 d、 | 9： b、 e、 | 10： a、 d、 e、 | 11： a、 b、 c、 d、 | 12： a、 b、 c、 d、 | 13： a、 b、 c、 e、 | 14： b、 c、 d、 | 15： b、 c、 d、 e、 |16：A、B、D、E | 17：A、C、D、E | 18：B、C、D、E | 19：B、C、D、E | 20：A、B、D、E