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2018年注册咨询工程师《组织管理》试题答案_第2页

来源:中华考试网  [ 2018年4月17日 ]  【

  第 11 题

  工程项目目标系统表现为一个有层次的体系。上层目标是下层目标的(  ),层次越(  ),目标就越具体和易于操作。

  A.目的低

  B.目的高

  C.手段低

  D.手段高

  正确答案:A,

  第 12 题

  (  )是一种层次化的树状结构,是将工程项目划分为可以管理的工程项目单元,通过控制这些单元的费用、进度和质量目标,达到控制整个工程项目的目的。

  A.工程项目构思

  B.目标系统

  C.工作组织结构

  D.工作分解结构

  正确答案:D,

  第 13 题

  一个工程项目往往由多个单项工程和单位工程组成,彼此之间紧密相关,必须综合到一起才能发挥工程项目的整体功能。这说明工程项目的(  )。

  A.逻辑性强

  B.整体性强

  C.系统性强

  D.统一性强

  正确答案:B,

  第 13 题

  工程项目实施完成后,很难推倒重来,否则将会造成很大的损失,因此工程建设具有(  )。

  A.不可逆转性

  B.一次性

  C.永久性

  D.固定性

  正确答案:A,

  第 14 题

  工程的(  )决定了生产要素的流动性。

  A.完整性

  B.固定性

  C.周期性

  D.一次性

  正确答案:B,

  第 15 题

  (  )阶段的主要目标是对工程项目投资的必要性、可能性、可行性,以及为什么要投资、何时投资、如何实施等重大问题,进行科学论证和多方案比较。

  A.工程项目策划和决策

  B.工程项目准备

  C.工程项目实施

  D.工程项目竣工验收和总结评价

  正确答案:A,

  第 16 题

  (  )广泛应用于工程项目的进度控制、费用控制、质量控制等过程中。

  A.过程网络

  B.过程控制

  C.动态控制

  D.静态控制

  正确答案:C,

  第 17 题

  传统的项目管理模式即“设计一(  )一建造”模式,将设计、施工分别委托不同单位承担。

  A.组织

  B.控制

  C.管理

  D.招投标

  正确答案:D,

  第 18 题

  传统的项目管理模式的核心组织为“业主一(  )一承包商”。

  A.项目发起人

  B.咨询工程师

  C.供应商

  D.监理工程师

  正确答案:B,

  第 19 题

  优厚的利润,及时提供施工图纸,最小限度的变动,原材料和设备及时送达工地,这属于(  )的要求和期望。

  A.业主

  B.承包商

  C.咨询部门

  D.供应

  正确答案:B,

  第 20 题

  规格明确,从订货到发货的时间充裕,有很高的利润率,最低限度的非标准件使用量,质量要求合理。这属于(  )的要求和期望。

  A.承包商

  B.供应商.

  C.政府机构

  D.金融机构

  正确答案:B,

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