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2018年注册咨询工程师《组织管理》练习题(6)_第2页

来源:中华考试网  [ 2017年12月18日 ]  【

  (1)工程项目建设周期中,工程项目策划和决策阶段的主要工作包括(  )。

  A. 可行性研究

  B. 项目评估及决策

  C. 初步设计

  D. 施工图设计

  E. 工程项目计划的制定

  (2)工程项目是在一个比工程项目本身大得多的相关范畴中进行的,关于工程项目管理所必须考虑的因素,下列说法正确的是(  )。

  A. 更高层次组织的影响

  B. 社会经济、文化方面的影响

  C. 标准规范和规则的约束

  D. 仅需关心工程项目本身的问题

  E. 社会政治、法律方面的影响

  (3)目标系统建立的依据是(  )。

  A. 业主的需求说明

  B. 国家、地方政府颁布的法律、规定、细则等

  C. 国家和行业颁布的强制性标准、规范、操作规程等

  D. 其他资料

  E. 承包商和供应商的需求说明

  (4)咨询工程师在项目实施阶段的主要工作有(  )。

  A. 根据业主委托开展项目中间评价工作

  B. 及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况

  C. 按有关规定对项目施工过程中的有关问题及时妥善地进行处理

  D. 为工程投产后的运营做好人员培训、操作规程和规章制度的建立等准备工作

  E. 开展项目的后评价工作

  (5)工程项目计划变更控制的原则包括(  )。

  A. 原先定义好的项目范围和整体目标要求应始终保持不变

  B. 在制定项目计划时,加强风险分析,在进度安排上留有适当余地,在费用安排上考虑一定的不可预见费

  C. 尽量减少变更带来的影响

  D. 建立严格的变更评审和批准程序

  E. 变更评审前要与有关部门进行反复协商沟通

  (6)在项目实施阶段业主的主要工作是按合同规定为项目顺利实施提供必要的条件,并在实施过程中督促检查并协调有关各方的工作,定期对项目进展情况进行研究分析。主要有(  )。

  A. 办理需由业主出面的项目批准手续

  B. 组织或者委托监理工程师对施工组织设计进行审查

  C. 向承包方提供施工场地的工程地质和地下管线等资料,保证数据真实

  D. 办理工程移交手续

  E. 做好项目有关资料的接收与管理工作

  (7)下面关于沟通说法正确的是(  )。

  A. 项目手册是正式沟通

  B. 聊天是非正式沟通

  C. 沟通必须正式

  D. 沟通必须书面

  E. 沟通一定要用中文

  (8)为了实现有效的沟通,各方应该(  )。

  A. 提高沟通者的水平

  B. 统一目标

  C. 注意反馈

  D. 消除障碍

  E. 经常开会

  (9)关于工程施工承包合同中确定变更工作费率(单价)或价格程序,下列说法正确的是(  )。

  A. 如咨询工程师认为适当,应以合同中规定的费率和价格进行变更工作的估价

  B. 如合同中未包括适用于该变更工作的费率和价格,则应在合理的范围内使用合同中的费率和价格作为估价的基础

  C. 如咨询工程师认为合同中没有适用于该变更工作的费率和价格,则在与业主和承包商进行协商后,由业主确定合适的费率和价格

  D. 如双方在协商后未达成一致意见,则咨询工程师应确定他认为适当的费率和价格,并相应地通知承包商,同时将一份副本呈交业主

  E. 在最终确定费率和价格之前,咨询工程师应确定暂行费率和价格以便有可能作为暂付款,在当月签发的支付证书中支付给业主和承包商

  (10)工程项目范围变更控制的依据有(  )。

  A. 工作范围描述

  B. 技术规范和图纸

  C. 变更令

  D. 完成的工作成果

  E. 工程项目进度计划

  (1) :A,B

  (2) :A,B,C,E

  (3) :A,B,C,D

  (4) :A,B,C,D

  (5) :B,C,D,E

  (6) :A,B,C

  (7) :A,B

  (8) :A,B,C,D

  (9) :B,C,D

  (10) :A,C,D,E

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