2017年注册咨询工程师《组织管理》模拟试题及答案（13）

2017年注册咨询工程师《组织管理》模拟试题及答案（13）

　　1.工程项目实施阶段的主要工作包括( BCDE )。

　　A.项目后评价

　　B.竣工验收

　　C.试生产

　　D.联动试车

　　E.工程项目施工

　　【解析】工程项目实施阶段的主要工作包括：工程项目施工、联动试车、试生产、竣工验收等。(12版教材更新内容)

　　2.以下关于系统工程的特征表述正确的是( BCDE )。

　　A.系统工程研究问题一般采用先进入详细设计，后决定整体框架的程序

　　B. 系统工程方法是以系统整体功能最佳为目标

　　C. 系统工程的研究强调系统与环境的融合

　　D. 系统工程研究是以系统思想为指导

　　E. 系统工程研究强调多学科协作

　　【解析】系统工程研究问题一般采用先决定整体框架，后进入详细设计的程序，一般是先进行系统的逻辑思维过程总体设计，然后进行各子系统或具体问题的研究;

　　3.全球各国逐渐把可持续发展理论在工程项目投资建设中付诸实践，主要集中( ABCD )方面。

　　A.城乡规划

　　B.产品开发与设计

　　C.制造与建设

　　D.运营与拆除

　　E.运营与评价

　　【解析】全球各国逐渐把可持续发展理论在工程项目投资建设中付诸实践，主要集中在五个方面，一是城乡规划，包括社区规划的内容;二是产品开发与设计，包括传统材料的新用途;三是制造与建设，包括新合作伙伴的选择;四是运营，包括高效率的新技术集成应用;五是拆除。

　　4.下列工程项目主要利害关系中，希望有松驰的工作进度表的是( AD )。

　　A.内部各部门

　　B.项目业主

　　C.金融机构

　　D.咨询机构

　　E. 政府部门

　　【解析】咨询部门——合理的报酬，松弛的工作进度表，迅速提供信息，迅速决策，按时支付工作报酬。内部各部门——松弛的工作进度表，优良的工作环境，有足够信息资源、人力资源和物资资源。

　　5. 咨询工程师对工程项目管理的目的是( ABC )。

　　A. 保障委托方实现其预期目标

　　B. 按合同规定取得合法收入

　　C. 为自身创造良好的社会声誉

　　D. 实现投资主体的投资目标和期望

　　E. 追求自身收益的最大化

　　【解析】咨询工程师对工程项目管理的目的是：(1)保障委托方实现其预期目标。(2)按合同规定取得合法收入。(3)为咨询工程师的自身创造良好的社会声誉。D为 业主对工程项目管理的目的;E为承包商管理的目的。

　　6.设定工程绩效目标的要求包括( AB )。

　　A. 工程项目绩效评价目标必须准确化、具体化、定量化

　　B. 工程绩效评价目标的设定应当是合理的和可达到的

　　C. 绩效目标的设定必须满足项目业主的具体要求

　　D.绩效目标的设定必须满足贷款机构的具体要求

　　E.绩效目标的设定必须满足上级管理单位对绩效管理的具体要求

　　【解析】设定工程绩效目标的要求为：(1)工程项目绩效评价目标必须准确化、具体化、定量化。(2)工程绩效评价目标的设定应当是合理的和可达到的。

　　7. 构成工程项目管理的三大直接绩效目标是( ABC )。

　　A.进度目标

　　B.质量目标

　　C.成本目标

　　D.安全目标

　　E.环境目标

　　【解析】构成工程项目管理的三大直接绩效目标可以归结为：进度、质量和成本。

　　8. 工程项目绩效评价方法包括( ACE )。

　　A. 赢得值法

　　B.头脑风暴法

　　C. 平衡计分卡

　　D. 专家判断法

　　E. 关键绩效指标法

　　【解析】工程项目绩效评价方法(12版教材新增内容)：1.关键绩效指标法2.平衡计分卡3.赢得值法

　　9. 范围界定可采用的方法有( ABD )。

　　A.工作分解结构(WBS)法

　　B.专家判断法和研讨会法

　　C.系统分析

　　D.备选方案识别法和工程项目分析法

　　E.单元确认

　　【解析】在范围界定时通常采用工作分解结构(WBS)方法，有时也可采用专家判断、工程项目分析、备选方案识别、研讨会等方法中的一种或多种。(12版教材更改内容)

　　10.工程项目范围定义的依据有( BCDE )。

　　A.承包商的需求文件

　　B.项目约束条件

　　C. 业主需求文件

　　D. 其他利益相关者的需求

　　E. 历史资料

　　【解析】范围界定的依据：1.业主需求文件2.其他利益相关者的需求3.项目约束条件4.项目其他阶段的结果5.历史资料6.各种假设