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自学考试《人事测量》第二章

来源:华课网校  [2018年3月4日]  【

  自学考试《人事测量》第二章

  第二章人事测量的基本原理

  第一节人事测量源于人力资源管理需求

  一、人力资源的概念:彼特·德鲁克提出人力资源管理可以分为宏观和微观两个方面:宏观的人力资源管理是从社会角度对分配与利用,包含对人力资源全局性的预测规划、投资生产、体制塑造的政策调控与宏观指导的内容。宏观人力资源管理为微观人力资源开发与管理提供了资源来源和其他条件,也构成其外部环境。

  人力资源管理:是指根据企业发展战略的要求,有计划地对人力资源进行合理配置,通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程。

调动员工的积极性,发挥员工的潜能,为企业创造价值,确保企业战略目标的实现。

劳动人事管理

人力资源管

在组织中地位

完成任务、局部性、具体工作

组织观念、整体性、战略意义

基本管理特点

被动、分隔

主动、系统

管理的空间性

内部的、封闭性

涉外的、开放性

管理的时间性

基本上是短期的

长期着眼、短期着手、中期关注

工作的中心

事务、职责

以人为本

员工关系状况

群体性、信任度低

个人化、信任度高

控制系统

外部控制

自我控制

管理人员

劳动人事管理部门人员

直线经理与人力资源部们、决策层、员工

管理场所

劳动人事科室

整合到管理第一线

适应组织结构

官僚、机械

有机、高度灵活

评价标准

降低人工成本尽量挖掘、利用、促进人力资源发展

尽量挖掘、利用、促进人力资源发展

与员工的关系

管理与被管理

服务于被服务

  表2-1劳动人事管理与人力资源管理的区别

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