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中级会计师《财务管理》每日一练(2022.06.10)

来源:华课网校  [2022年6月10日]  【

【单选题】以职能化管理为核 心,最典型的特征是在管理分工下实行集权控制的组织体制是(  )。

A.U型组织

B.H型组织

C.O型组织

D.M型组织

【答案】A

【解析】型组织以职能化管理为核 心,最典型的特征是在管理分工下实行集权控制,没有中U间管理层,依靠总部的采购、营销、财务等职能部门直接控制各业务单元,子公司的自主权较小。

【单选题】某公司采用集权与分权相结合的财务管理体制,根据我国企业的具体实践,该公司应该分散的权利是(  )。

A.担保权

B.费用开支审批权

C.收益分配权

D.投资权

【答案】B

【解析】本题主要考查的知识点是集权与分权相结合型财务管理体制的实践。采用集权与分权相结合的财务管理体制,企业总部应做到制度统一、资金集中、信息集成和人员委派。具体应集中制度制定权,筹资、融资权,投资权,用资、担保权,固定资产购置权,财务机构设置权,收益分配权;分散经营自主权、人员管理权、业务定价权、费用开支审批权。因此,应选择选项B。

【单选题】集团公司在为其关联公司提供信用担保时,应实行严格的审批手续,并且对资金的拨付层层监督,体现了(  )。

A.集中用资、担保权

B.集中固定资产购置权

C.集中财务机构设置权

D.集中收益分配权

【答案】A

【解析】企业总部应加强资金使用安全性的管理,对大额资金拨付要严格监督,建立审批手续,并严格执行。这是因为各所属单位财务状况的好坏关系到企业所投资本的保值和增值问题,同时各所属单位因资金受阻导致获利能力下降,会降低企业的投资回报率。

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