投资建设项目管理师投资建设项目组织模拟试卷（六）_第2页

　　11•项目实施策划由于其( )，集中在项目实施期前期进行，在项目实施过程中进行深化和调整。

　　A、目标性

　　B、计划性

　　C、独特性

　　D、不确定性

　　答案：B

　　12•经济策划的基本内容不包括( )。

　　A、项目建设成本分析

　　B、项目效益分析

　　C、融资方案

　　D、编制现金流量表

　　答案：D

　　13•在项目目标动态控制的纠偏措施中，改变施工管理方式和强化合同管理属于( )措施。

　　A、组织

　　B、管理

　　C、经济

　　D、技术

　　答案：B

　　14•项目控制是一种( )性的工作，在项目策划的指导下进行，同时根据项目实施情况对项目策划进行调整。

　　A、计划

　　B、执行

　　C、指导

　　D、策划

　　答案：B

　　15•投资估算形成于项目( )。

　　A、决策期

　　B、实施期前期

　　C、实施期

　　D、运营期

　　答案：A

　　16•改进施工方法和改变施工机具是项目目标动态控制纠偏措施中的( )措施。

　　A、组织

　　B、管理

　　C、经济

　　D、技术

　　答案：D

　　17•在组织结构图中，用( )表示工作部门。

　　A、直线

　　B、单向箭线

　　C、双向箭线

　　D、矩形框

　　答案：D

　　18•项目的总投资控制指标是( )。

　　A、投资估算

　　B、设计概算

　　C、施工合同价

　　D、招标标底价

　　答案：A

　　19•在( )组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。

　　A、职能

　　B、线性

　　C、矩阵

　　D、事业部

　　答案：B

　　20•控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中( )措施是最重要的措施。

　　A、组织

　　B、管理

　　C、经济

　　D、技术

　　答案：A