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投资建设项目管理师投资建设项目组织模拟试卷(五)

中华考试网  [ 2017年6月7日 ]  【

投资建设项目管理师投资建设项目组织模拟试卷

  多项选择题

  1•管理的基本职能包括( )。

  A、计划

  B、组织

  C、协调

  D、领导

  E、控制

  答案:ABDE

  2•计划就是根据环境的需要和自身的特点,确定在一定时期内的目标,并通过计划的编制,协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。计划的作用主要体现在( )四个方面。

  A、为单位成员指明方向,协调组织活动

  B、预测未来的变化,减少冲击

  C、有利于进行目标控制

  D、减少重复和浪赞性的活动

  E、实现确定的目标的同时尽可能地满足组织成员的需要

  答案:ABCD

  3•分部工程是按照单位工程的丁程部位、专业性质和设备种类划分,是单位工程的组成部分。下列不属于分部工程的是( )。

  A、排水及采暖

  B、建筑电气

  C、智能建筑

  D、钢筋

  E、混凝土

  答案:DE

  4•投产竣工阶段的主要内容包括( )。

  A、工程设计

  B、施工安装

  C、调试试运行

  D、竣工验收移交

  E、项目后评价

  答案:CD

  5•建设项目的界面类型基本分为( )。

  A、人员界面

  B、组织界面

  C、系统界面

  D、动界面

  E、静界面

  答案:ABC

  6•许多建设项日存在着价值偏低的情况,其表现是多方面的,比如功能设置不合理,投资效益低,成本过高,工期拖延,质量低下等等。造成建设项目价值不高的原因有很多,包括( )等几个方面。

  A、进度要求紧迫

  B、设计者和用户间缺乏协调

  C、习惯性思维的影响

  D、无新技术

  E、错误的理念

  答案:ABCE

  7•决策期合同策划不包括( )。

  A、决策期的合同结构

  B、方案设计竞赛的组织

  C、决策期的合同内容和文本

  D、实施期合同结构总体方案

  E、项目管理委托、设计、施工、物资采购的合同结构方案

  答案:BE

  8•决策期的管理策划包括( )。

  A、项目实施期管理总体方案

  B、项目实施各阶段项目管理的工作内容

  C、生产运营期设施管理总体方案

  D、项目风险管理与工程保险方案

  E、生产运营期经营管理总体方案

  答案:ACE

  9•建设项目目标动态控制的纠偏措施主要包括( )。

  A、组织措施

  B、管理措施

  C、合同措施

  D、经济措施

  E、技术措施

  答案:ABDE

  10•在建设项目设计阶段,项目管理单位负责的工作包括( )。

  A、制定分包策略,编制招标文件

  B、研究建设项目的机会

  C、对投标商进行资格预审

  D、完成招投标和评标工作

  E、评估建设项目

  答案:ACD

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