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2016年投资项目管理师《项目组织》预测试题(三)_第6页

来源:中华考试网  [ 2016年2月12日 ]  【

  (51)反映一个建设项目参与单位之间的合同关系的是(  )。

  A. 合同结构图

  B. 组织结构图

  C. 项目结构图

  D. 职能组织结构图

  (52)2004年7月《国务院关于投资体制改革的决定》颁布后,政府仅对重大项目和限制类项目从维护社会公共利益角度进行核准,其他项目无论规模大小,均改为(  )。

  A. 责任制

  B. 审批制

  C. 备案制

  D. 核准制

  (53)在企业的所有资源中,管理是(  )的管理。

  A. 以经济为本

  B. 规章制度

  C. 以人为本

  D. 物质利益最大化

  (54)建设产品的(  )的特点,决定了建设项目的价值工程活动具有高效性,节约的潜力大,开展价值工程活动的效益高。

  A. 多样性

  B. 使用寿命长

  C. 建设周期长

  D. 投资巨大、价值高昂

  (55)职位设置应与组织结构体系相协调,职位是组织的有机组成元素,确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合,做到对组织职位的系统性把握可体现出职位需求分析的(  )。

  A. 动态的适应性原则

  B. 经济性原则

  C. 与组织系统的协调性原则

  D. 面向工作和任务的原则

  (56)组织生存的环境和组织自身都具有一定的(  ),而计划工作可以让组织通过周密细致的预测,分析各类要素未来变化的趋势,制定相应对策,从而尽可能地减少变化对组织活动带来的冲击。

  A. 不确定性和变化性

  B. 不确定性和适应性

  C. 固定性和惩罚性

  D. 适应性和多变性

  (57)对于管理含义的叙述,不正确的是(  )。

  A. 协调的中心是物

  B. 管理的本质是协调

  C. 管理的目的是为了实现预期的目标

  D. 协调的方法是多样的,需要定性的理论和经验,也需要定量的专门技术

  (58)采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的(  )。

  A. 管理措施

  B. 技术措施

  C. 组织措施

  D. 经济措施

  (59)存在于子系统的工作执行结合面的是(  )。

  A. 项目决策阶段与设计阶段的界面

  B. 设计阶段与施工阶段的界面

  C. 施工各阶段交接的界面

  D. 在施工过程中质量控制与成本控制等界面

  (60)项目结构图中,矩形框连接用(  )表示。

  A. 虚线

  B. 直线

  C. 单项箭线

  D. 双向箭线

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