一、单项选择题(每一小题的备选答案中,只有一个答案是正确的)
1.项目管理的核心任务是( )。
A.项目的目标:控制
B.项目的管理
C.资源的控制
D.资源的分配
2.下列组织工具中,能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的是( )。
A.组织分
B.组织结构模式
C.工作流程组织
D.项目结构模式
3.某建设工程项目的管理按照职能组织结构模式运行,这个组织系统的特点是( )。
A.没有相互矛盾的指令源
B.有纵向和横向的指令源
C.可能有多个矛盾的指令源
D.指令源唯一
4.每一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息,对这些信息要进行编码。对项目结构各层中的每一项任务进行编码的依据是( )。
A.合同结构图
B.组织结构图
C.项目结构图
D.任务分工表
5.某建筑施工企业为承揽一个建设工程项目而编制投标文件。在投标文件中针对该项目特点绘制了项目的组织结构图,这个图反映了项目经理和相关工作部门或主管人员之间的某种关系,这种关系是( )。
A.劳务关系
B.任务关系
C.业务关系
D.组织关系
6.某建筑施工企业承揽了一个小型房屋建造项目,并任命了项目经理,要求项目经理尽快组建项目管理机构。该项目组织系统适宜选择的组织结构模式是( )组织结构。
A.职能
B.事业部
C.线性
D.矩阵
7.对建筑工程施工任务的执行和组织负总责的一方是( )。
A.施工总承包管理方
B.施工总承包方
C.业主方
D.供货方
8.项目质量、进度、成本控制编码的基础是( )。
A.组织结构图
B.项目结构图
C.工作流程图
D.合同结构图
9.运用动态控制原理控制施工进度的工作步骤包括:①收集施工进度实际值;③将施工进度目标逐层分解;③将计划值与实际值进行比较;④找出偏差,采取纠偏措施。正确的顺序是( )。
A. ②①③④
B. ①②③④
C.①③④②
D. ①③②④
10.下列项目目标动态控制的工作中,属于项目目标动态控制准备工作的是( )。
A.将项目的目标进行分解
B.收集项目目标的实际值
C.对项目目标进行动态跟踪
D.找出实际值与计划值的偏差
A 、 B 、 C 、 C 、 D 、C 、 B、 B 、 A、 A
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